為了深入貫徹落實建設公司安全環保會議和領導干部會議精神，進一步夯實安全環保基礎工作，扎實有效地開展“安全環保基礎年”活動，更加牢固樹立“安全第一、環保優先、以人為本”的理念，確保安全環保形勢的長期穩定，為公司實現2018年安全環保工作目標打基礎、營造良好的安全環境。為此，公司領導班子高度重視“安全環保基礎年”活動的開展，公司主要領導親自掛帥，主管領導親自落實，動員全體職工參與，做了大量卓有成效的工作。
我們的具體做法是：
一、領導重視，加強對“安全環保基礎年”活動的組織領導。
公司成立“安全環保基礎年”活動領導小組，公司主任任組長，公司生產副主任任副組長，成員由公司專職安全員、小隊隊長和隊安全員組成，并做到主要領導親自抓，主管領導和成員明確任務責任，親自抓好活動落實工作。
二、從新組建小隊。2018年公司從新組建了兩個小隊，從新配置小隊管理人員，以隊長為“第一責任人”“誰主管誰負責”“管生產同時必須管安全”和“分級負責”為原則，強化一、二、三級安全監護管理。
三、大力宣傳“安全環保基礎年”活動意義，學習安全環保文件精神，增強全員安全環保意識。
在活動開展前，公司組織召開了管理人員參加的“安全環保基礎年”活動動員會，各隊要以班組為單位在前線召開動員會，層層宣傳、學習公司“安全環保基礎年”活動精神，讓管理干部、一線操作工人領會活動的目的、達到的目標，明確應遵守的規章制度和承擔的職責、任務，使全員提高思想認識，增強安全環保意識，營造人人自覺參與維護安全環保活動的良好氛圍。
四、實施有效的管理措施，保證“安全環保基礎年”活動扎實開展效果顯著。
一是落實公司領導干部承包安全環保工作聯系點責任制，保證安全監管到位。
二是班組長以上干部，特別是專職安全管理人員，特種作業人員，涉及重大安全施工項目，實施崗前教育培訓、持證上崗，保證責任履行到位。
三是完善各項安全環保管理規章制，各隊管理人員認真按照規章制度辦事，保證規章制度執行到位。
四是在施工中健全生產受控管理制度，建立“兩書一表”和崗位指導卡，保證施工全過程控制到位。
五是在于各施工隊簽訂安全環保合同書的同時，以協議的形式明確與分包、外雇施工隊伍等各自的安全環保責任，做到責任劃清到位。
六是堅持安全教育培訓制度，每周六公司組織隊管理人員以上干部進行一次安全例會教育和培訓，傳達上級有關文件精神，分析典型案例的原因、教訓，做到警鐘常鳴。
七是堅持公司、基層隊兩級專職安全員現場跟蹤監督檢查制度，為安全環保工作充分發揮上通下達的職能作用，保證及時發現問題，及時解決問題，促進“安全環保基礎年”活動協調順利開展。
八是加強隱患排查。今年從施工開始到目前，工程適時對各個施工現場及要害領域進行隱患排查和整改，共查出隱患40多項，都隨時進行了徹底整改，達到安全環保規定標準。在“安全生產月”活動中我們又進行一次全面的檢查，整改隱患10余項，有力地保證了生產作業安全。
九是適時開展防火、交通、環保和各項施工安全源頭的專項治理活動。按照安全標準要求，重要部位消防設備、器材配備完好率達100%，機動車輛定期檢驗，不帶病出車，駕駛員安全教育常抓不懈，各項施工不留隱患，做到專項治理，專項隱患從源頭消除。
十是制定夏季“十防”安全生產措施，明確崗位責任人，具體措施詳細，要求嚴格，并下發到各部門、各隊和施工班組。
五、開展現場抓典型，樹樣板活動。
為了開展好“安全環保基礎年”和“安全生產月”活動，我們公司積極組織施工隊，開展現場抓典型，樹樣板活動。在公司紅崗聯合站改擴建工程動火施工中，公司召開專項班子會議，研究制定安全保證措施，嚴密組織人員，嚴格安全施工動火程序和管理規定，動火前對現場所有管理人員和作業工人進行工業動火HSE技術交底應急措施布置到位，現場監督監控到位，使此項工程前后動火10多處，都安全順利完成預期任務，杜絕了一切事故，為公司在開展“安全環保基礎年”活動做出了榜樣，起到了積極的推動作用。
各位領導、同志們：我們公司針對安全環保工作雖然做很多工作，也收到了一定的效果，但也存在著很多被忽視的安全問題，我們有決心在下步工作中不斷整改，按照公司“安全環保基礎年”活動，認真抓好下一步安全環保工作，對沒有做到位的工作堅決按要求做到位，達標準，已做的工作要繼續抓到底，鞏固成果。我們的目標是強三基：加強基層建設；強化基礎工作；增強員工基本素質；反三違：狠反違章指揮、違章操作和違反勞動紀律；嚴達標：嚴格廢水、廢氣和固體廢物的達標排放；除隱患：全面排查和消除生產、經營和管理活動中存在的各類事故隱患，使基層安全環保工作基礎不斷夯實，“三違”行為明顯減少，各類事故得到有效監控和治理，為公司“安全環保基礎年”活動做出我們應盡的責任和貢獻，促進公司安全環保工作目標的實現。

?