一、水利工程建設(shè)中影響安全的因素
??????? (1)水利建設(shè)前期勘察設(shè)計不到位。水利建設(shè)工程關(guān)系到我國的經(jīng)濟發(fā)展，所以在工程建設(shè)之前，需要通過地質(zhì)勘察，詳細的掌握工程建設(shè)場地以及周圍的環(huán)境的地質(zhì)條件以及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。通過對勘察的數(shù)據(jù)進行一系列分析，能為建設(shè)方案設(shè)計提供全面的數(shù)子依據(jù)。但是前期在設(shè)計工程結(jié)構(gòu)前，由于節(jié)省工程實踐，降低勘測任務(wù)工作量，導(dǎo)致最后的數(shù)據(jù)不全面，準確性得不到保障，無法為設(shè)計提供科學的參考依據(jù)，直接為水利工程建設(shè)質(zhì)量埋下隱患。(2)設(shè)計內(nèi)容存在缺陷。水利工程建設(shè)中設(shè)計內(nèi)容不合理，主要表現(xiàn)在圖紙設(shè)計和缺乏完整的設(shè)計觀念兩方面，對圖紙進行具體設(shè)計時，圖紙不規(guī)范、惠存標準不夠明確，前期勘察數(shù)據(jù)不準確。完整設(shè)計觀念的缺乏，沒能全面綜合考慮交叉項目的聯(lián)系，導(dǎo)致后期水利建設(shè)的完整性破壞。(3)施工質(zhì)量偷工減料。轉(zhuǎn)包現(xiàn)象普遍存在，質(zhì)量把關(guān)不嚴，驗收工作的管理不到位。例如早年維修的的水庫，需要出險加固，由于驗收工作的低效，往往讓整個工程的施工計劃打亂，由于轉(zhuǎn)包情況嚴重，項目資金的利用也被層層削減，直接導(dǎo)致資金流失，部分企業(yè)為了私人牟利，偷工減料建設(shè)豆腐渣工程，在工程后期的驗收工作更是走流程的方式，導(dǎo)致很多這種豆腐渣工程投入使用，最終，工程的潛在危險和后期的維護工作成本大量增加。(4)水利工程建設(shè)管理方面不足。管理單位定位不清晰導(dǎo)致工作職能發(fā)揮不夠充分。管理資金投入不足導(dǎo)致管理人員一職多能、身兼數(shù)職導(dǎo)致管理工作不到位。“重建設(shè)、輕管理”的問題導(dǎo)致管理體制改革滯后難以滿足社會發(fā)展需求。(5)水利工程竣工后的維護問題。中小型水利工程建設(shè)過程中常遇到的問題就是維護技術(shù)支撐不足，由于缺少相應(yīng)工程的維護設(shè)備，使施工速度受到限制，施工標準低，影響施工效果，進而存在安全隱患。
??????? 二、水利工程建設(shè)中的防范措施
??????? (1)前期勘察設(shè)計工作。做好前期基礎(chǔ)工作:首先要有效的掌握前期工作的性質(zhì)、方面，了解工作的的層次、階段、對各個時期的工作內(nèi)容全面掌握。提高提高勘測設(shè)計人員的責任感:加強工作人員的思想教育工作，使其充分認識到勘測設(shè)計的重要性，增強設(shè)計質(zhì)量意識，端正工作態(tài)度，定期的培訓看，建立定期的考核制度。增強勘測設(shè)計監(jiān)管力度:相關(guān)人員要采取有效措施，對勘察設(shè)計進行全面的監(jiān)管;根據(jù)地質(zhì)勘測相關(guān)法規(guī)和水利建設(shè)特征，嚴格規(guī)定勘測的具體項目內(nèi)容和范圍，使地質(zhì)勘測更科學、規(guī)范，從而提高設(shè)計數(shù)據(jù)的準確性、可靠性。(2)施工質(zhì)量的監(jiān)管。在施工過程中管理人員應(yīng)做到嚴格的質(zhì)量把關(guān)及認真檢查、驗收，以確保施工質(zhì)量。我國還處于發(fā)展階段，在管理層面還多有不到位的方面，還要借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，積極創(chuàng)新自己的管理模式，提高工程質(zhì)量。加大措施和不斷提高科技監(jiān)督手段。要有效利用現(xiàn)有的檢測儀器和設(shè)備，切實加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量的檢測，提高質(zhì)量檢查的科技手段，保證質(zhì)量檢查的科學性、有效性和權(quán)威性。在水利工程建設(shè)的資金方面，各部門應(yīng)對其嚴格把控，讓建設(shè)資金落實到位。所有參建單位配合質(zhì)量監(jiān)督部門在工程建設(shè)過程中要嚴格把關(guān)，實行全過程、全方位的跟蹤檢查、抽查和監(jiān)督。(3)加強水利建設(shè)隊伍的管理。強化管理，明確權(quán)責，制定完善的水利工程管理相關(guān)規(guī)定、規(guī)章、和政策，為水利工程管理提供保障。各級水利行政主管部門對各類水利工程負有行業(yè)責任，將職責落實到具體的人，這樣才能負責監(jiān)管檢查水利工程的管理養(yǎng)護和安全運行。同時需要提高管理人員的素質(zhì)和水平，定期積極培養(yǎng)、引進復(fù)合型管理人員。鼓勵參建人員外出考察，學習先進的管理經(jīng)驗，帶動水利工程管理工作水平不斷提高，讓有理論沒實踐的水利人才服務(wù)基層，奔赴一線，積極投身于一線中小型水利工程建設(shè)中去，將理論在實踐中得到論證。(4)加強水利工程的后期維護。制定詳細的維修養(yǎng)護專項規(guī)劃:工程維修養(yǎng)護是保證工程安全運行，改變工程面貌的基礎(chǔ)，水管單位應(yīng)盡快制定維修養(yǎng)護專項規(guī)劃，充分發(fā)揮資金使用效益。調(diào)整和完善日常維修養(yǎng)護方式:日常維修養(yǎng)護需要落實到專人專項，要做到全面性、專業(yè)性、經(jīng)常性的維護，全面性是指人工對個項目之間的聯(lián)系要熟悉，專業(yè)性是指人工對自己責任范圍類工作的精通。日常養(yǎng)護是對工程小缺陷在進行修補。加強職工隊伍建設(shè):提高崗位待遇，利用各種措施吸引水利專業(yè)人才來應(yīng)聘水利維修養(yǎng)護工作崗位。加強水利維護管理人員相關(guān)專業(yè)知識的培養(yǎng)，做到能及時發(fā)現(xiàn)險情，排除危險。合理利用水利建設(shè)資金，改善職工的工作和生活環(huán)境:增加工程管理養(yǎng)護所必要的設(shè)施設(shè)備，升級現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備存，淘汰陳舊落后和不配套的設(shè)施設(shè)備。一線養(yǎng)護人員所在的工程管理養(yǎng)護點，吃住環(huán)境惡劣，給他們的生活和工作帶來極大不便，不利于工程的管理和維護工作。
??????? 三、總結(jié)
??????? 水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施。目前，水利已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的制約因素，洪澇災(zāi)害、干旱缺水及水生態(tài)惡化是水利工作亟待解決的問題，水利工程建設(shè)與管理應(yīng)圍繞解決這三大問題開展工作。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要做好水利科技發(fā)展規(guī)劃，水利科學管理監(jiān)督，科學維護指導(dǎo)。
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??????? 水利水電工程施工質(zhì)量管理
??????? 1、水利水電工程施工特點1.1 受各種因素影響大水利水電工程不是個人項目，而是一個集體項目，需要靠集體的力量去完成。水利水電工程施工涉及面很廣泛，前期包括項目策劃與決定，人員組成與安排，中期包括材料的選擇與采購，機械的準備和調(diào)試，后期包括處理正式施工中的問題和施工中的安全質(zhì)量等多方面。因此，水利水電工程施工是在眾多因素構(gòu)成中進行的。
??????? 1.2 處于偏遠地區(qū)或交通不便地區(qū)一般來說，一項浩大的工程項目都會選擇在偏遠的山區(qū)或者靠近河流湖泊的地方，這些地方客觀來講，施工難度大，又容易受到自然災(zāi)害的影響，在質(zhì)量的保證上必須要經(jīng)過嚴格的檢驗。
??????? 1.3 地基選擇嚴格水利水電工程對于地基的選擇非常嚴格，但是水利水電工程一般是在山區(qū)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，地基不穩(wěn)，容易留下隱患。
??????? 2、水利水電工程施工中存在的問題2.1 意識不到位目前水利水電工程施工中存在著施工人員和管理人員質(zhì)量安全意識不過關(guān)的情況。管理人員主抓的是過程進展快慢，視快為一切。很多時候，工程質(zhì)量上和進度上不能同時進行時，往往選擇進度，不考慮質(zhì)量，對工程質(zhì)量置之不理。這種情況是施工過程中最容易出現(xiàn)的一個問題。
??????? 2.2 材料選擇有待商榷工程施工的好壞跟材料的選擇有直接關(guān)系，工程施工穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)是工程材料得到及時供給，因此材料必須在質(zhì)量上嚴格把控。但是，目前水利水電的施工在材料的選擇上問題最容易出現(xiàn)。比如，材料本身質(zhì)量不達標，水泥穩(wěn)定性差，鋼筋主要成分不足，水管出現(xiàn)破損等等。這些問題的出現(xiàn)都直接影響著工程施工質(zhì)量。
??????? 2.3 隱蔽工程施工質(zhì)量重視程度不夠?qū)τ陔[蔽工程施工質(zhì)量重視程度不夠是個通病。部分管理人員本身知識技術(shù)水平還不足以勝任工程管理人員這一職位，加上其可能存在意識上的疏忽，責任心不強等，管理人員在工程施工過程中容易對于一些質(zhì)隱蔽的量問題意識不到，有些時候可能意識到了但是由于責任心不強不會及時采取解決措施，最終造成整個工程施工質(zhì)量不過關(guān)，為日后投入運營埋下質(zhì)量安全隱患。
??????? 3、加強水利水電工程施工質(zhì)量管理措施3.1 責任到人，加強監(jiān)督水利水電工程施工質(zhì)量管理必須責任到人，加強監(jiān)督。
??????? 明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和工程負責人的責任，對上述人員進行監(jiān)督。水利水電工程是一項浩大的工程，必須確保工程出現(xiàn)問題可以找得到相關(guān)責任人。對于工程施工過程中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量安全問題而沒有及時處理的行為，可以根據(jù)法律有關(guān)規(guī)定，追究其法律責任。同時，對于有關(guān)部門來講，在工程施工過程中必須對管理人員進行不間斷監(jiān)督。
??????? 3.2 對工程施工的全過程進行質(zhì)量把控工程前期，要對施工單位要建立配套的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查體系，成立相關(guān)部門對之后工程施工質(zhì)量負責。正式開工之前，到水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù)。設(shè)計階段，必須嚴格按照程序，從提出設(shè)計，到討論設(shè)計，到修改設(shè)計，到審核，再到最終決定，每一個程序都必須嚴格執(zhí)行，不能越過有關(guān)程序而擅自做主。施工階段，施工單位要把握好工程的涉及到的各個方面，對工程的每一處細節(jié)都要進行質(zhì)量檢測，將質(zhì)量安全嚴格落實到工程施工中去。
??????? 3.3 提高管理人員技術(shù)水平和質(zhì)量意識對于施工過程中碰到技術(shù)難題時，不能有湊合著這種思想，工程施工中要對施工人員進行及時的技術(shù)指導(dǎo)。消除管理人員只追求施工快的想法，向他們灌輸質(zhì)量安全高于一切的思想意識，讓水利水電工程施工管理人員意識到質(zhì)量安全的重要性，從思想上入手，避免因個人問題而對工程施工質(zhì)量造成嚴重問題。
??????? 3.4 用先進技術(shù)和施工工藝，靠科技進步加強管理水利水電工程重要性不言而喻，其采用的必須最前沿最新進的施工技術(shù)，在管理上也必須是先進的管理模式。這樣一來在施工和管理過程中，可以在一些技術(shù)上就杜絕不安全因素的產(chǎn)生，材料也是安全可靠的材料，從而提高了工程的質(zhì)量，做到了優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)。
??????? 3.5 加強質(zhì)量法制觀念教育對于水利水電工程施工涉及到的所有人員，需要對他們進行相關(guān)的質(zhì)量法制教育。通過質(zhì)量法制教育來增強他們的質(zhì)量法制觀念，從參與工程施工人員入手，多對他們進行宣傳教育，建立健全完善的管理監(jiān)督機制，積極開展群眾性質(zhì)量管理和合理化建議活動。
??????? 3.6 工程質(zhì)量責任賠償前面提到的都是一些預(yù)防質(zhì)量問題出現(xiàn)的情況，這一點針對的是出現(xiàn)質(zhì)量安全事故之后采取的措施。一旦工程發(fā)生重大事故，必須上報有關(guān)單位進行處理，承擔相應(yīng)的法律責任。
??????? 對于事故受害者，承包方必須根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)對其做出應(yīng)有的賠償。
??????? 結(jié)語水利水電工程的建設(shè)可以促進國家經(jīng)濟的發(fā)展，水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量必須得以保障。本文研究發(fā)現(xiàn)，水利水電工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)主要是管理人員質(zhì)量安全意識薄落，質(zhì)量安全管理不到位和責任缺失等幾個方面。因此，在今后的水利水電工程施工過程中一定要從這幾個方面入手，對工程施工的全過程進行質(zhì)量監(jiān)督，杜絕一切有違工程質(zhì)量安全的思想行為。只有水利水電工程施工質(zhì)量保障了，水利水電工程才能夠發(fā)揮其應(yīng)有效應(yīng)，人們才能從水利水電工程中獲益，水利水電工程才能為國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟和社會效益。
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