查禁違章是提高職工遵章守紀、強化安全意識，提高設備健康水平，完善管理機制，從而達到減少事故，杜絕事故，實現“零事故、零違章”目標的有效手段。
反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管或只管不罰的不良傾向。要把查禁違章工作作為安全生產的日常工作，予以布置、檢查、考核、總結，逐步過渡到規范管理。
1 查禁違章的要求
（1） 制定查禁違章工作細則，使查禁違章工作有章可循、有據可查、有人負責。
（2） 在查禁違章工作中，要以鐵的紀律(即嚴格執行安全生產的各項規章制度、辦 法、條例，執行技術工藝要求，遵守勞 動法律)、鐵的面孔(即在規 章、制度、政紀、法紀面前人人平等，不徇私情)、鐵的手腕(即照章辦事、不打折扣、不留余度。對違章者及負責人員和制止違章者兌現重獎重罰政策)來查禁作業性、裝置性、指揮性違章行為。
（3） 制定有各級領導及工程技術人員、安全監督人員到場、到位的檢查、監護、監督制度，并有考核辦法。
（4） 對發 現的違章行為按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理，設立兩級(企業、車間)曝光欄，逐級建立違章檔案，使違章者感到有壓力，使其他人員真正受到教育。
2 管理性違章
作業性違章、指揮性違章、裝置性違章是現場作業人員的個體行為和具體設備存在不符合安全規定之處，是比較明顯的，具有個體性和顯見性，是比較容易查禁處理的。在安全工作中，還存在著管理性違章。
所謂管理性違章是指從事電力生產、施工的各級行政、技術管理人員不按照國家電力公司、省集團公司有關規定，不結合本單位、本部門實際制定有關規程、制度和措施并組織實施的行為。通俗地說就是三條：一是規章制度不全；二是規章制度不符合生產現場實際情況或不符合生產管理程序，不可操作；三是有了規章制度不嚴格執行。這也是安全工作的一大隱患，必須嚴加查禁。
3 管理性違章的危害
管理性違章所涉及的是一個方面或是一個系統，而作業性違章、裝置性違章、指揮性違章就只涉及一個點，頂多是一條線，所以管理性違章的危害遠大于作業性違章、裝置性違章、指揮性違章。如果管理性違章能得以節制，管理能到位，那么其他3類違章就會大大減少。但是，反管理性違章遠比反其他3類違章的難度大，其原因一是健全、完善的規章制度沒有現有的標準；二是規章制度要符合現場標準，是一種動態管理機制，絕大多數單位還不完善；三是要查禁的違章人員本身就是管理人員；四是有章不循有大大小小的客觀原因，很難細究。這些都給查禁管理性違章帶來難度。
4 管理性違章的查禁
（1）因管理不善造成的事故、障礙要追究管理者的責任。
（2）管理工作中不認真，有頭無尾，有布置、無檢查、無總結、不閉環，或者不按已有的要求、標準、規定進行管理，就是管理工作的違章，必須與其他違章一樣，予以查禁。
（3）對管理性違章要按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理。
（4）對事故和一類障礙的分析也強調要查找管理原因，追究管理人員的責任，真正做到抓管理，強化管理，向管理要安全。
通過查禁各類違章，特別是查禁管理性違章，達到提高人員素質、提高設備健康水平、完善管理機制，最終使企業的安全基礎更加牢固。
董中裕
反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，克服以罰代管或只管不罰的不良傾向。要把查禁違章工作作為安全生產的日常工作，予以布置、檢查、考核、總結，逐步過渡到規范管理。
1 查禁違章的要求
（1） 制定查禁違章工作細則，使查禁違章工作有章可循、有據可查、有人負責。
（2） 在查禁違章工作中，要以鐵的紀律(即嚴格執行安全生產的各項規章制度、辦 法、條例，執行技術工藝要求，遵守勞 動法律)、鐵的面孔(即在規 章、制度、政紀、法紀面前人人平等，不徇私情)、鐵的手腕(即照章辦事、不打折扣、不留余度。對違章者及負責人員和制止違章者兌現重獎重罰政策)來查禁作業性、裝置性、指揮性違章行為。
（3） 制定有各級領導及工程技術人員、安全監督人員到場、到位的檢查、監護、監督制度，并有考核辦法。
（4） 對發 現的違章行為按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理，設立兩級(企業、車間)曝光欄，逐級建立違章檔案，使違章者感到有壓力，使其他人員真正受到教育。
2 管理性違章
作業性違章、指揮性違章、裝置性違章是現場作業人員的個體行為和具體設備存在不符合安全規定之處，是比較明顯的，具有個體性和顯見性，是比較容易查禁處理的。在安全工作中，還存在著管理性違章。
所謂管理性違章是指從事電力生產、施工的各級行政、技術管理人員不按照國家電力公司、省集團公司有關規定，不結合本單位、本部門實際制定有關規程、制度和措施并組織實施的行為。通俗地說就是三條：一是規章制度不全；二是規章制度不符合生產現場實際情況或不符合生產管理程序，不可操作；三是有了規章制度不嚴格執行。這也是安全工作的一大隱患，必須嚴加查禁。
3 管理性違章的危害
管理性違章所涉及的是一個方面或是一個系統，而作業性違章、裝置性違章、指揮性違章就只涉及一個點，頂多是一條線，所以管理性違章的危害遠大于作業性違章、裝置性違章、指揮性違章。如果管理性違章能得以節制，管理能到位，那么其他3類違章就會大大減少。但是，反管理性違章遠比反其他3類違章的難度大，其原因一是健全、完善的規章制度沒有現有的標準；二是規章制度要符合現場標準，是一種動態管理機制，絕大多數單位還不完善；三是要查禁的違章人員本身就是管理人員；四是有章不循有大大小小的客觀原因，很難細究。這些都給查禁管理性違章帶來難度。
4 管理性違章的查禁
（1）因管理不善造成的事故、障礙要追究管理者的責任。
（2）管理工作中不認真，有頭無尾，有布置、無檢查、無總結、不閉環，或者不按已有的要求、標準、規定進行管理，就是管理工作的違章，必須與其他違章一樣，予以查禁。
（3）對管理性違章要按教育、曝光、處罰、整改4個步驟進行處理。
（4）對事故和一類障礙的分析也強調要查找管理原因，追究管理人員的責任，真正做到抓管理，強化管理，向管理要安全。
通過查禁各類違章，特別是查禁管理性違章，達到提高人員素質、提高設備健康水平、完善管理機制，最終使企業的安全基礎更加牢固。
董中裕