安全生產檢查的主要任務是檢查人、設備、工具生產運轉過程中的安全狀況，檢查各項管理制度在生產過程中的貫徹執(zhí)行情況。安全生產檢查的最終目的在于通過檢查消除事故隱患，完善各項規(guī)章制度，提高安全管理水平。

（一） 及時發(fā)現工作人員的不安全行為并及時糾正

構成安全生產的三個基本要素是人員、設備和管理，這三個要素是有機地聯系和組合在一起的，其中人員是安全生產的決定性因素。一切事故的發(fā)生與人的勞動和管理上的失誤、失職行為都有必然的因果關系。安全大檢查，就是要及時地發(fā)現人在作業(yè)過程中的違章行為。對電力系統(tǒng)來說，人員的習慣性違章是造成人身傷害的主要原因，是安全生產檢查的重點。安全生產檢查要以各專業(yè)的規(guī)程為依據，對不同的工種、現場、環(huán)境進行檢查。單調重復的操作，容易引發(fā)人員疲勞、注意力渙散、思想不集中，往往會引發(fā)誤操作，對此類作業(yè)人員的檢查重點是人的精神狀態(tài)；對安裝、調試、檢修的作為人員，應著重檢查是否降低工作質量，偷工減料，簡化工藝流程，減少調試項目的勞動時間而產生的習慣性違章。總之，對人員的安全檢查要通過研究習慣性違章的規(guī)律，針對性地進行，及時發(fā)現不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、曝光，直至警告、處分，及時予以消除，達到安全生產的目的。

（二） 及時發(fā)現設備隱患，消除不安全因素

對設備的安全檢查要根據設備運行的規(guī)律，各類設備事故發(fā)生的因果關系，通過聽、看、聞、摸、測試、測量等手段，及時發(fā)現設備的隱患并預測事故。對設備的安全檢查應從規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試、運行和檢修等各個環(huán)節(jié)著手，檢查位置布置、周圍環(huán)境、容量配置的合理性，檢查設備的檢修、試驗、保養(yǎng)是否定期進行，檢查設備的老化、腐蝕、磨損程度。

設備檢查，一旦發(fā)現缺陷、隱患時，尤其是發(fā)生事故后，除及時處理外，應當舉一反三，對同類型設備進行徹底檢查，并應制訂反事故技術措施，在檢查中若發(fā)現假冒偽劣產品或質量低劣、工藝粗糙，缺乏質保信譽的產品，要堅決抵制。

（三） 及時發(fā)現和彌補管理缺陷，逐步建立現代化安全管理體系

電力系統(tǒng)隨著大機組、大容量設備的投入，新工藝、新技術的采用，高度自動化的發(fā)展，對安全管理、安全檢查提出了更高的要求。事實證明，如果對技術開發(fā)和工業(yè)生產中各種固有的潛在危險以及可能出現的危險考慮不周、防范不當，就會發(fā)生災難性的事故。全世界多次發(fā)生電力系統(tǒng)瓦解，造成大面積停電事故，就是最好的例證。如1996年7月2日，美國西部愛達荷州與相鄰懷俄明州雙回345kV輸電線路斷線，導致兩條345kV、四條230kV線路及部分500kV聯絡線跳閘，共用負荷210萬kW，造成整個西部11個州的全部和中部3個州的一部分，包括加拿大西部和墨西哥北部的一部分大面積停電，使200萬用戶受到影響。

安全檢查，就是要在檢查過程中，根據新情況、新要求，直接查找或通過具體問題及時發(fā)現管理缺陷，特別是一些管理制度的缺陷，及時修正、及時彌補，對管理制度實行動態(tài)管理。并在此基礎上，不斷推進現代化安全管理，使安全管理與技術進步同步發(fā)展。

現代安全管理，必須利用安全生產檢查手段。這是因為現代安全管理，是以保障生產中的安全為目的所進行的有關計劃、組織、控制、協(xié)調、決策等方面的活動。為的是發(fā)現、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發(fā)生事故和職業(yè)病，避免各種損失，保障職工的安全和健康。在生產實踐中，用安全生產檢查手段，經常發(fā)現問題、總結經驗，對不適應科學管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進行改革，使之適應新情況的要求，符合現代化安全管理的特點。

（四） 及時發(fā)現、總結推廣安全生產先進經驗，宣傳貫徹安全生產的方針、政策和法規(guī)

安全生產檢查的真正目的，不僅僅是為了查出問題、消除隱患、處理有關責任人，也是為了通過實地調查研究、比較分析，發(fā)現安全生產的好典型，進行宣傳、推廣、交流經驗。例如一些安全生產檢查的好方法、好經驗是最早產生在基層，通過組織安全生產檢查，及時地發(fā)現、總結、宣傳、推廣，并結合不同地區(qū)、不同單位的特點不斷豐富、完善，形成實用、簡便，符合生產現場要求的新方法、新經驗，可以不斷提高安全檢查的質量。

安全生產檢查是宣傳貫徹安全生產方針、政策和法規(guī)的一種有效的途徑。通過安全生產檢查使干部職工進一步加深對安全生產的認識，使安全生產深入人心，建立起對安全生產的廣泛認同感。