(秦皇島發電有限責任公司，河北 秦皇島 066003)

　　秦皇島發電有限責任公司現有員工1 584人，其中青年員工1 110人，占公司員工總數的70%。為提高公司青年員工的安全素質，在青年員工中廣泛開展了創建“青年安全生產示范崗”活動。兩年來的實踐證明，這項活動是對青年員工進行安全生產教育的一種有效載體，為共青團組織參與企業安全生產管理、促進企業安全生產找到了最佳結合點。

1 認真組織，廣泛發動抓教育

　　在創建活動中，公司各級團組織注意爭取黨政的支持，吸收有關領導和專業人員參加活動領導小組和檢查評比小組。針對公司不同時期的安全形勢，抓住安全意識教育這個工作重點，定期開展了“安全第一”的主題教育，強調創建活動的目的、意義和方法。充分利用會議、廣播、電視、內部刊物、板報、櫥窗等有效載體，開展了“青年與安全大討論”、“安全知識競賽”、“高舉團旗跟黨走、崗位建功作貢獻”、“我為安全生產進一言”等主題活動，組織專人編寫了《警鐘長鳴》安全教育小冊子，結合典型事故分析，不斷增強標準化作業，嚴格執行安全操作規程和技術操作規程的自覺性和主動性，使廣大青年明確了創建工作的重要性以及自己在此活動中應承擔的責任，為創建活動打下了堅實的思想基礎。

2 立足崗位抓培訓，提高青年安全生產技能

　　各級團組織注重把安全生產培訓納入青年員工技術業務培訓體系。每季對團員青年的技術業務狀況進行一次調查分析，針對分析結果制定下一季度的青年培訓計劃，有針對性地組織青年員工學習掌握安全生產操作規程和技術標準，開展以安全生產為內容的崗位練兵、技術比武活動，把青年員工安全知識培訓、安全技術水平和業務能力鍛煉與員工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，推動檢修、運行各崗位人員互補學習，形成“一幫一”、“一帶一”的幫教、包保制度，鍛煉青年員工“立足本職、崗位成才”。

　　在運行崗位，進行跨專業聯合值班培訓，促進青年員工間的相互學習。按月開展運行分析活動，找出生產工作中的技術難點和現場特點。定期開展反事故預想、反事故預演，對可能發生的異常和事故進行透徹分析。　僅2002年上半年，就及時發現處理了16起機組危急情況，避免了非計劃停機事故的發生。如5月16日2號機小修后準備并網發電的過程中，電氣值班員在給發電機充氫過程中，通過認真巡查相關系統，發現了7號瓦回油管觀察窗螺栓未上好而導致跑油、跑氫的缺陷，及時聯系處理，為正點并網、趕上迎高峰負荷做出了貢獻。

　　在檢修崗位，每月進行不少于3次的技術講課，通過技術問答、現場講解、模擬考試等多種形式，提高了青年員工的安全生產操作技能，對設備的原理、結構、性能、狀態做到心中有數，掌握安全生產上的薄弱環節，保證了設備的正常運行。另外，結合機組大小修重點項目，如發電機靜子缺陷處理等關鍵技術，引導青年員工在修中學、學中修，加強對高難技術的學習掌握，增強分析問題及動手能力。省級“青年崗位能手”鍋爐本體班班長認真鉆研業務，經過反復摸索，將1，2號爐底部的排渣門密封由原來的軟密封改為硬密封，　保證了水封，實現定期排渣，使排渣門長期泄漏問題得到了徹底解決。

3 強化管理，促進安全生產標準化、規范化、制度化

　　配合安全生產部門以反事故、反誤操作、反人身傷害為重點，以抓教育、抓考核、抓典型不安全事例、抓危險點分析為主要內容，強化青年員工的安全意識。在公司推行的點檢定修制和檢修文件包作業工作中，積極強化青年隊伍的規范化意識，根據不同的檢修項目，通過對作業前的安全分析、工器具準備和各道工序的安全措施制定，把具體的安全措施落實到每項操作中去，把安全作業規程對檢修工作概括的、總的指導變成每道工序具體的約束，從而實現對青年員工的安全控制。在公司加大反習慣性違章力度，出臺下發了《二十五項反措實施細則》等規范性文件的情況下，動員、引導青年員工特別是青年骨干嚴格執行現場安全監督和現場安全管理的規定，有效地遏制了習慣性違章現象的發生。“青年安全生產示范崗”創建集體鍋爐本體班為做好防磨防爆工作，形成了包括建立網絡隊伍、大小修檢修重點、定期工作制度及監督考核機制在內的整套防治方案，有效地防止了操作的隨意性和盲目性，使公司機組因四管泄漏引發非計劃停機的次數由1999年的9次下降到0次，為公司避免了經濟損失近150萬元。

4 嚴格考核監督，不斷完善創建工作運行機制

　　公司的創建活動采取自愿申報的方式，按照“有標志、有標準、有措施、有管理、有實效、有報道”的“六有”要求進行具體組織。團委制定了《公司“青年安全生產示范崗”活動管理辦法》，各創建集體根據自身實際情況制定了具體的創建目標和實施措施。公司層層建立了安全分析制度，做到月度有分析、季度有小結、半年有總結，有針對性地查找安全生產隱患，各級團組織與安全生產部門一道制定整改措施。團組織協助創建集體制訂切實可行的考核細則，從班組管理、安全培訓、現場設備管理、優質服務承諾、安全日活動等方面進行具體考核。每次考核，采取創建集體自查、團支部復查、檢查評比小組全方位檢查及團委驗收的程序進行，檢查評比小組當場肯定成績、指出問題，并按照考核標準現場打分，最后由團委綜合考核情況，編發工作指導性通報并及時兌現獎懲。公司團委還選聘部分團支部委員和青年崗位能手擔負起對“青年安全生產示范崗”的監督任務，按照監控責任對監控對象的安全意識和現場作業全過程實施有效監控，提高了青年員工的安全生產保險系數。

5 注重結合抓載體，合力提高安全保障系數

　　將創建“青年安全生產示范崗”工作納入公司團青工作的總體格局之中，系統運作，整體推進，充分發揮了青年創新創效、青年“號、手、隊”、青年志愿者等活動在創建工作中的積極作用。一是推進青年創新創效活動，解決安全生產“點”上的問題。通過大力開展青年科技攻關、QC、“五小”等科技活動，加大青年保安全的科技含量。立足于在平常事中創新，著眼于基礎點創效，2002年評出優秀“五小”成果53項，解決了公司安全生產上的一些疑難問題。運行部推行運行參數實時考核管理，由計算機系統顯示每分鐘發電成本和運行人員的收入，將運行指標考核與員工的具體利益直接掛鉤，調動了員工的工作積極性，使發電成本逐步降低，機組運行經濟、穩定；二是加大青年文明號創建力度，解決安全生產“線”上的問題。調動青年文明號在強化安全意識、提高安全技能、完善安全管理上的積極性，以“創品牌、出精品”為目標，充分發揮青年文明號的典型示范效應。集團公司青年文明號鍋爐本體班在2001年6月2號爐臨修時，根據2號爐受熱面的綜合統計和平時掌握的情況，在抓好各部位檢查的同時，將低壓過熱器和省煤器出口列為重點檢查部位，及時發現處理了吹灰器管壁吹損超標的缺陷，避免了因泄漏造成的非計劃停機事故；三是規范青年志愿者活動，解決安全生產“面”上的問題。本著“企業急需、安全必需”的原則，緊盯安全生產各個環節，利用團組織的組織優勢和人才優勢，在各種急、難、險、重任務中發揮了生力軍和突擊隊作用。如在公司爭創“一流火力發電廠”的過程中，運行部青年志愿者服務隊利用業余時間，突擊完成懸掛18 000余個標志牌，粉刷管道色環2 200余根的緊急任務，為公司跨入“一流火力發電廠”行列做出了積極貢獻。

　　創建“青年安全生產示范崗”工作，具有鮮明的時代特點，充分體現了青年工作氣息，對廣大青年產生了強有力的凝聚作用，構筑了以青年為主力的群眾安全生產防線，為企業的安全生產作出了積極貢獻。