摘 要：變電運行班組是電網企業安全生產的前沿陣地，在確保安全生產方面占據著重要的地位，設備是否健康運行靠運行人員來判斷，電網方式的變化最終也要靠運行人員來完成。因此只有提高運行人員的安全認識，才能真正的杜絕變電誤操作事故。
關鍵詞：誤操作 安全認識 杜絕事故

從近期電網系統幾起執行錯誤調度命令的惡性誤操作事故案例來分析，除了調度或其它方面存在安全認識淡薄的問題，變電運行人員在事故中同樣暴露了安全防范意識薄弱的問題。其原因是由于班組安全管理不到位、學習事故通報流于形式，沒有認真吸取事故經驗教訓，班組開展危險點辯識、分析不全面，運行人員存在違章、麻痹、不負責任的思想。現就如何提高變電運行人員安全認識，杜絕變電誤操作事故，從以下幾個方面談一下自己的看法，與同行們研討相互共勉。
一、變電運行人員在幾起事故中暴露的問題
從幾起因誤調度導致帶接地開關合斷路器、誤調度導致某220千伏變電站110千伏I段母線失壓到調度主接線圖與現場主接線圖接地開關位置及編號不符，造成調度誤下指令，帶電合接地開關惡性誤操作事故。作為一名變電運行專業的員工，心里感到了沉甸甸的傷痛，思考這些事故，都是源于一次麻痹、一次違章，終究造成一生的遺憾與內疚。作為一個變電運行班組的倒閘操作員、管理者，這幾起誤操作事故給我在今后的操作中，如何控制麻痹與倡導遵章方面得到了更多的啟示。
誤調度導致帶接地開關合斷路器事故，調度的問題因專業不同，在此不作討論。只從運行的角度上來看，從責任上來說，與運行人員關系不大，從送電變電站的側面來看，此次調度命令沒有不正確的地方。但從職業的道義上來講，運行人員多少還是存在對待確保安全的認識高度不夠，只考慮了局部的安全，沒有考慮到全局的安全。如果在送電前詢問一下調度，線路是否還有安全措施？也許多一份責任心，就可避免一次事故。
誤調度導致某220千伏變電站110千伏I段母線失壓事故，從運行的角度上來看，就更不應該發生了。錯誤調度的命令，運行人員沒有發現，并不加思考的執行，最終導致事故的發生。其主要問題暴露在以下幾個方面：1、接受調度命令的運行人員對本站的運行方式心中無底，不能辯識調度命令正確與否，盲目接受和執行調度命令。2、班組成員對待安全的認識局限性太大，只考慮到“我操作的時候不違章就行”，就沒有考慮到我的此次操作是否存在安全問題。3、值班長與班員之間沒有形成一個自我保護的安全氛圍，暴露了簡單接受與執行的關系，缺乏系統思考的良好習慣，接受調度命令時不對調度指令組織分析，判斷調度指令的正確性，并遵照執行。4、運行人員與調度人員的溝通不夠，對于有計劃性的操作，沒有提前與調度聯系，摸清運行方式變化的要求，提早準備好與方式變化相符的操作步驟。
調度主接線圖與現場主接線圖接地開關位置及編號不符，造成調度誤下指令，帶電合接地開關惡性誤操作事故，其它方面的問題在此暫不作討論，但對于運行人員來說發生這種誤操作事故，更是讓人難以理解，已經發現調度下達操作的設備編號與現場的運行方式不符，在操作過程中運行人員并沒有按調度要求的編號合上的接地開關，而是將開關兩側的接地開關合上，說明運行人員第一次操作時，什么設備能操作什么設備不能操作還是清楚的。可是操作完畢后匯報調度時，調度又再一次下達與現場運行方式不相符的調令，運行人員卻沒有及時提出自己的疑問并詢問清楚。最終不加思考地執行錯誤的命令。其主要問題暴露在以下幾個方面：1、接受調度命令的運行人員不能辯識調度命令正確與否，盲目接受和執行調度命令。2、運行人員操作的隨意性太大，缺乏安全意識，想當然的操作思想嚴重，不按調度指令行事。3、對《電氣安全工作規程》學習不到位，規程中2.3.7條明文規定“操作中發生疑問時，應立即停止操作并向值班調度員或值班負責人報告，弄清問題后，再進行操作。不準擅自更改操作票，不準隨意解除閉鎖裝置。”
4、值班負責人與操作人員對本站的運行方式心中無底，沒有清醒的意識到變壓器中、低壓側還處于運行狀態，變壓器高壓側開關的變壓器側刀閘靠變壓器側帶電。5、習慣性違章嚴重，無票操作、解防誤閉鎖操作、不進行驗電即合上接地刀閘。6、班組整體安全認識和管理不到位，沒有形成一個正確的安全導向，引導大家遵章守紀嚴格按章程辦事。
二、習慣性違章屢禁不止的根源
長期以來，在電力系統狠抓“兩票”管理的同時，卻頻頻出現一系列的因習慣性違章，造成的惡性誤操作事故，是“兩票三制”的檢查和監督流于形式，還是管的不嚴、抓的不細？從我迎接的幾次專項或突擊性檢查來看，我覺得現在“兩票三制”的檢查沒有半點走過場的樣子，檢查人員可是逐字逐句的看，連錯字掉字都查出來，說實話也夠嚴也夠細。我認為關鍵問題還是出現在我們運行人員的思想上，其主要表現在以下幾個方面：1、對遵章沒有形成牢固的執行意識。對于常規的、有準備的倒閘操作，因提前準備好操作票，到操作時按票操作，一般不會出現誤操作事故，但對于一些無準備的臨時或其它操作，往往由于時間的關系或其它要求，一旦遇到安全意識淡薄的班組，大家都會產生一種想法，“時間緊，這個簡單的操作，現開票太花時間，我們下去三下五除二就可以搞定，絕對不會有什么問題，至于票嘛等操作完后再補”，為事故的發生創造了條件。2、安全知識學習力低，導致安全意識淡薄。變電運行安全生產的預防和控制，對規程和規章的學習也很關鍵，不學習不溫習，一到年度安規考試習慣性突擊，形成考完丟完的局面。另外，開展安全活動不認真走過場，對于事故通報不認真學習、分析事故暴露的問題，組織班員進行討論、制定相應的防范措施，杜絕此類事故在本班組再次發生，沒有形成通過學習，提高自己的安全意識的氛圍。3、盲目自信，憑經驗辦事。部分運行人員存在一種盲目自信思想，總以為自己很熟悉本站的設備，以前操作次數那么多，這次即使無票操作也絕對不會出問題。還有就是自信五防裝置能控制的自己也能控制，養成習慣性違章解防誤閉鎖操作。4、不加思考的執行力。現在整個南網公司都在倡導提高執行力，有執行力固然是件好事，但只會執行指令不會思考指令的正確性，卻是一件令人啼笑皆非的痛心事。任何下達指令的人都不是有三頭六臂的人，難免會有考慮不周的時候，多一個人把關，對安全生產就多了一份控制。5、沒有樹立正確認識安全檢查考核的心態。有些人認為現在的“兩票”考核太嚴、太重，在開票過程中多多少少會出現票面或術語不正確的地方，為了確保合格率，對操作過的操作票發現問題自行改來改去，費時費力，于是就會出現“有如左改右改，還不如等操作完后靜下心來開票或請人代開”的習慣性違章行為出現。
所以，一旦遇到安全意識淡薄的運行人員，往往就會出現上述五個方面的習慣性違章行為，于是無票操作的情況就出現了，同時事故的魔爪也伸向了你，也許你夠僥幸，一切平安。也許你不夠僥幸，你就成了別人吸起教訓的事例。然而，這些心存僥幸的運行人員卻沒有真正認識到操作票和五防裝置是我們變電運行工保證倒閘操作的安全底線。長期沒有形成依章辦事的習慣，經驗性操作、拍腦袋式的操作經常出現，最終難逃事故的處罰。大家想想，連安全底線都丟了，安全還能有保障嗎？
三、杜絕誤操作事故的經驗
倒閘操作是變電運行工最日常也是最頻繁的工作，高壓設備的操作其實并不復雜，但高壓設備誤操作所造成的后果，對個人、對企業的影響卻是非常嚴重。控制高壓設備的誤操作事故也不復雜，無非就是開票、審票、五防裝置驗證、操作人員按票進行唱票操作，就能控制誤操作事故，但極少數人在這么簡單的幾條上都沒做到，真的不得不叫人心痛。針對今年幾起事故的思考，我認為我們變電運行人員有幾個方面需要注意，在此與同行們交流：1、養成分析調度命令正確性的習慣。調度命令是人下達的，人腦不是電腦，人總會有想不全的地方，執行調度命令是我們的職責，保證自己的操作安全更是我們的天職。2、保住遵章開票的底線。依靠個別人的腦袋來想、來做的事，不如依靠幾個腦袋想出來、寫下來的書面依據，順序操作可靠。如果是無票操作，在整個操作過程中，從準備操作用具到思考操作路線再到操作的元件，每一點一滴都要想到，而且是一邊操作一邊想，能保證自己就不會出現漏項或跳項操作嗎？哪有手持操作票按所列項目逐項操作的省心。3、承認五防裝置的記憶力比你的好，嚴格遵守五防裝置驗證。五防裝置是一次設備倒閘操作前最后的一道把關口，它的生產廠家一般來說，產品都是比較成熟才會被采用，也可以說實際上就是專家為你驗證為你把關，因為你頭暈的時候的它絕對不會暈，從理論上說只有通過五防裝置驗證過的操作票，才能真正的實現不會發生誤操作。
4、堅持監護復誦制，確保操作設備正確。唱票與復誦是防止誤操作設備的重要防范措施，特別是對于裝設接地線時，其所取的作用更為突出。5、不要把安全用具當成收藏品，操作該用時必須用。如果運行人員按規程要求進行驗電，還會造成帶電合接地開關的事故嗎？
6、班組長應學會引導和督促班員遵章和學習安全方面的知識及通報。大家都養成了按章執行的習慣，提高安全認識，杜絕習慣性違章，很多不安全的因素和行為就能得到有效的控制，作為班組安全第一責任人的安全壓力也就會逐漸輕了。
四、結束語
以上本人所論述的問題，并不是說在我身上或周圍以前就意識到或者做得有多好。前車之鑒，后事之師，也是通過幾起事故的學習與班組成員進行討論的一點收獲。作為搞生產搞技術的工作摻不得半點假，要講求實事求是。因為安全生產關系到企業的發展，關系到部門和班組的榮譽，也關系到每一個員工的切身利益。堅持“預防為主”是實現電力安全生產的前提和關鍵，做好安全生產的預防工作是我們每一個生產人員必須做好的首要工作，所以，我認為對待安全上出的問題更應該實事求是，出了安全問題并不算可怕，可怕的是出了問題，不分析、不總結、不交流看法，沒有采取防范意識和措施，導致相同的問題重復出現，這才是最可怕的。最后祝愿我們堅守在變電運行崗位上的同事們在安全生產的道路上一路走好！