電力生產(chǎn)企業(yè)歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)記錄，并把它作為衡量安全工作的主要標(biāo)尺和經(jīng)驗(yàn)之談。最近卻聽(tīng)到一位國(guó)內(nèi)頗具實(shí)力的電力公司老總的另一種聲音。他說(shuō)，“主要精力要放在高度重視每一天的安全生產(chǎn)工作，淡化安全記錄。實(shí)質(zhì)上，每一天安全工作做好了，安全記錄自然就長(zhǎng)了”。對(duì)于這位老總的觀點(diǎn)，筆者頗感新穎和贊賞。

一般地說(shuō)，安全記錄是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的真實(shí)反映，安全周期越長(zhǎng)，安個(gè)單位的安全狀況就越好；強(qiáng)化安全記錄，對(duì)于克服麻痹思想和懈怠情況，提高安全工作水平，委實(shí)能起到一種鼓舞和激勵(lì)的作用。但過(guò)度關(guān)注安全記錄，腦子里只想著安全周期，眼睛只盯在安全天數(shù)上，往往在實(shí)際工作中會(huì)發(fā)生一些偏差和弊端：一是可能分散和影響對(duì)眼下具體工作的關(guān)注和研判，容易滋生浮躁情緒和急于求成的思想，而這正是安全生產(chǎn)之大忌；二是為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某個(gè)長(zhǎng)周期，很容易產(chǎn)生保守主義的做法，對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患和問(wèn)題遮遮掩掩，有的甚至發(fā)生了事故隱瞞不報(bào)或大事化小、小事化了，這種情況在一些企業(yè)也司空見(jiàn)慣；三是一旦某個(gè)安全生產(chǎn)記錄被中斷，又容易產(chǎn)生泄氣、埋怨、不服氣等思想情緒，需要做許多工作，才能振奮精神、恢復(fù)元?dú)狻?/P>

只想著不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期，忽視眼前具體工作，安全記錄可能會(huì)隨時(shí)中斷；相反，淡化安全記錄，放下包袱，輕裝上陣，專注于把每一天的工作做好，安全記錄反而會(huì)不斷延長(zhǎng)。這就是不以人們主觀意志為轉(zhuǎn)移的辯證法，已為無(wú)數(shù)事實(shí)并將被更多的事實(shí)證明。

當(dāng)然，淡化安全記錄并不是淡化安全意識(shí)、更不是工作無(wú)目標(biāo)，干成啥算啥。它強(qiáng)調(diào)的是要把理想和現(xiàn)實(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)和眼前、革命精神和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，胸懷大局，注重當(dāng)前，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一天的實(shí)際工作，使安全生產(chǎn)記錄不知不覺(jué)中不斷延伸。