換表鑒證制：為了堅決堵住電能表計更換或輪換過程中的管理漏洞，防止和杜絕營私舞弊行為，每次更換或輪換電能表中，庫房管理專責人必須認真核對《換表單》，客戶名稱、電能表指數和電能表序號，經過客戶和營銷人員現場鑒證后同時簽名。2006年該所更換或輪換的768塊電能表，全部實行了換表鑒證制。
全程監察制：成立專門監察組，采取定期與不定期相結合的辦法，進行4項監察；一是對陽光抄表現場鑒證落實情況進行抽查，即抽查收費公示制度情況。確保在村書記、主任和電工的電費首位公開制的基礎上，擴大到村委會、衛生所及商業網點等集體單位。抽查執行陽光抄表制情況，確保在每月一次的抄表過程中，必須有1/5的企業客戶和1/10的農戶，進行現場鑒證。抽查農電工直系親屬家的電費電價，納入公示收費的首位公開范疇，逐步延伸對農電工監督的觸角。二是對農村動力用電的電能表序號、電能表指數、電流互感器倍率，與所內微機存儲的檔案資料逐項進行核對，確保賬物相符、賬賬相符。三是到整個供電轄區409個計費監測點進行巡回檢查和重點抽查，并粘貼專門標志。四是根據監察組平時監測抄表得到的各種數據，搞好每條10kV出口線路、各村以及重點客戶的線損動態管理分析表，為所領導及時掌握全面情況、做出科學決策，提供準確的第一手資料。所黨支部規定，監察組人員堅持每一天都必須將監察出的問題、處理情況和結果，如實填寫在工作日志內，一式兩份，一份送達高、低壓或業務的相關主管，一份呈報所領導。以便把握脈搏，對癥下藥。
營業大普查制：按照慣例，每年進行兩次營業普查，每次檢查的比例不低于35％。但是，他們對整個供電轄區所443臺配變堅持每季一次營業大普查。通過實施營業大普查，大崔莊供電所正朝著現場、微機檔案、抄表卡和用戶卷四個“零差錯”目標，大踏步前進。每次大普查分兩步走，首先由供電班業務主管對本班負責的計費點內計量裝置和變壓器的容量、預付費電卡表運行情況，與供電所微機檔案數據逐一核對，發現問題，查漏補缺；其次是從全所抽調專責人，在整個供電所轄區內進行兩次核對。一年來對11條10kV出口線路443臺配電變壓器、有功表、無功表，全面進行了兩次營業大普查。追補電量85MWh。據統計，大崔莊供電所全年10kV綜合線損率、0.4kV農村低壓線損率和街內公用線損率的平均值分別為3.77％、6.96％和6.05％，分別比上級下達指導性指標低1.07、2.35、2.79個百分點。特別是10kV綜合線損率比上年同期下降了1.48個百分點。
全程監察制：成立專門監察組，采取定期與不定期相結合的辦法，進行4項監察；一是對陽光抄表現場鑒證落實情況進行抽查，即抽查收費公示制度情況。確保在村書記、主任和電工的電費首位公開制的基礎上，擴大到村委會、衛生所及商業網點等集體單位。抽查執行陽光抄表制情況，確保在每月一次的抄表過程中，必須有1/5的企業客戶和1/10的農戶，進行現場鑒證。抽查農電工直系親屬家的電費電價，納入公示收費的首位公開范疇，逐步延伸對農電工監督的觸角。二是對農村動力用電的電能表序號、電能表指數、電流互感器倍率，與所內微機存儲的檔案資料逐項進行核對，確保賬物相符、賬賬相符。三是到整個供電轄區409個計費監測點進行巡回檢查和重點抽查，并粘貼專門標志。四是根據監察組平時監測抄表得到的各種數據，搞好每條10kV出口線路、各村以及重點客戶的線損動態管理分析表，為所領導及時掌握全面情況、做出科學決策，提供準確的第一手資料。所黨支部規定，監察組人員堅持每一天都必須將監察出的問題、處理情況和結果，如實填寫在工作日志內，一式兩份，一份送達高、低壓或業務的相關主管，一份呈報所領導。以便把握脈搏，對癥下藥。
營業大普查制：按照慣例，每年進行兩次營業普查，每次檢查的比例不低于35％。但是，他們對整個供電轄區所443臺配變堅持每季一次營業大普查。通過實施營業大普查，大崔莊供電所正朝著現場、微機檔案、抄表卡和用戶卷四個“零差錯”目標，大踏步前進。每次大普查分兩步走，首先由供電班業務主管對本班負責的計費點內計量裝置和變壓器的容量、預付費電卡表運行情況，與供電所微機檔案數據逐一核對，發現問題，查漏補缺；其次是從全所抽調專責人，在整個供電所轄區內進行兩次核對。一年來對11條10kV出口線路443臺配電變壓器、有功表、無功表，全面進行了兩次營業大普查。追補電量85MWh。據統計，大崔莊供電所全年10kV綜合線損率、0.4kV農村低壓線損率和街內公用線損率的平均值分別為3.77％、6.96％和6.05％，分別比上級下達指導性指標低1.07、2.35、2.79個百分點。特別是10kV綜合線損率比上年同期下降了1.48個百分點。