目前，全國性的農網改造工作基本結束，農電系統的供電設備大部分得到更新。但由于各市(縣)供電企業接管的供電所成立時間不長，普遍存在著管理水平低，人員素質不高等問題，使得農電系統的安全形勢并不樂觀。針對當前現狀，筆者就如何提升農電安全管理水平提出以下淺見。
1落實管理措施，明確安全責任
(1)認真貫徹落實安全第一，預防為主的方針，嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規以及上級主管部門制定的規章制度。
(2)認真把好上崗關，要求每一個從事農電作業的職工必須取得國家頒發的技能操作證；必須熟練掌握本崗位所需的業務技術、安全規程、規定，縣級供電企業年終將以此為重點，進行一次考試、考核，合格者方能重新上崗。
(3)加大安全用電宣傳力度，不斷提高農村安全用電水平。農電安全員要經常深入農村，利用各種場合、各種形式進行安全用電宣傳，使廣大群眾懂得安全用電常識，真正讓安全用電深入人心。
(4)生產單位的安全員、工作負責人、工作許可人、工作監護人由各單位上報，安全部門考核，考核合格者，縣級供電企業統一下文給予確認，中途更換以上人員需報安全部門審批。
(5)層層簽訂安全生產責任狀。將安全生產管理目標層層分解、細化，自上而下落實責任，并制定相應的實施細則和考核辦法，形成責任明確、措施全面的安全目標管理。
(6)每月召開安全生產例會，及時傳達上級安全生產方面的文件精神，提出、分析、解決安全生產中存在的問題，形成一種大家談安全、學安全、重安全的氛圍。每日堅持班前短會，提出當天的工作任務和工作中應注意事項，增強大家的安全意識，確保每天的工作按質按量完成。
2狠抓監督檢查，切實防患未然
(1)要求生產單位根據《用電檢查管理辦法》，定期和不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查，發現安全隱患及時督促整改，整改后需建立相應臺帳以備查。
(2)縣級供電企業定期和不定期檢查生產單位兩票、三制的填寫和執行情況，以及設備缺陷處理、安全試驗、安全檢查等方面的臺帳，發現違章行為及臺帳不全的，按照有關規定，追究單位負責人和直接責任人的責任。同時，每季度對管轄內的供電設備進行一次安全大檢查。
(3)凡本企業內較大項目的工程施工，安全、技術部門應派人對安全措施、施工工序、工程質量進行跟蹤監督檢查，及時消除可能出現的各種安全隱患。
(4)每季度至少舉行一次反習慣性違章演習，檢查職工在出現習慣性違章時的精神狀態和反應速度，以增強職工的憂患意識和提高職工的應對能力。
3建立獎懲制度，促使員工重視
(1)縣級供電企業內部制定反違章獎懲辦法，按月或季度實行全員安全無事故獎。在制定獎懲制度過程中，努力打破平均主義，應根據崗位安全責任的大小，確定其獎罰系數。
(2)按崗位實行風險抵押金制度，并將此制度納入安全目標管理考核中，風險低押金的金額可控制在2～3個月的工資總額，以促使大家對安全工作倍加重視。
(3)在平時工作中，對安全工作關心、重視者要通報表揚；對發現重大安全隱患并及時處理，避免事故發生者要予以重獎，激勵和調動職工安全生產的積極性。
(4)安全工作實行一票否決制，如發生人身傷亡和設備重大事故，按照安全責任狀的考核規定，扣除該單位負責人和責任人的風險抵押金，并取消該單位本年度內安全無事故獎，同時無資格參加先進集體評選；個人無資格參加勞模、先進評選。
4加強教育培訓，提高員工素質
(1)實施職工教育培訓制度是提高職工素質的重要途徑，是企業維持長遠發展的根本保證。應制定與本企業發展相適應的培訓規劃，建立、健全培訓機制，動員廣大職工積極主動參與教育培訓，變要我學為我要學。
(2)縣級供電企業的安全培訓計劃應以三級培訓為主，即：縣級供電企業集中組織培訓、各單位根據安排組織培訓、班組對口培訓。培訓過程中，要重視培訓方法，特別是重視職工的實際操作，盡可能多采用模擬操作、現場演示等形式，從而杜絕在實際操作中出現違章行為。
(3)安全培訓的內容要不斷更新，以適應電力行業安全規范化管理的要求。
1落實管理措施，明確安全責任
(1)認真貫徹落實安全第一，預防為主的方針，嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規以及上級主管部門制定的規章制度。
(2)認真把好上崗關，要求每一個從事農電作業的職工必須取得國家頒發的技能操作證；必須熟練掌握本崗位所需的業務技術、安全規程、規定，縣級供電企業年終將以此為重點，進行一次考試、考核，合格者方能重新上崗。
(3)加大安全用電宣傳力度，不斷提高農村安全用電水平。農電安全員要經常深入農村，利用各種場合、各種形式進行安全用電宣傳，使廣大群眾懂得安全用電常識，真正讓安全用電深入人心。
(4)生產單位的安全員、工作負責人、工作許可人、工作監護人由各單位上報，安全部門考核，考核合格者，縣級供電企業統一下文給予確認，中途更換以上人員需報安全部門審批。
(5)層層簽訂安全生產責任狀。將安全生產管理目標層層分解、細化，自上而下落實責任，并制定相應的實施細則和考核辦法，形成責任明確、措施全面的安全目標管理。
(6)每月召開安全生產例會，及時傳達上級安全生產方面的文件精神，提出、分析、解決安全生產中存在的問題，形成一種大家談安全、學安全、重安全的氛圍。每日堅持班前短會，提出當天的工作任務和工作中應注意事項，增強大家的安全意識，確保每天的工作按質按量完成。
2狠抓監督檢查，切實防患未然
(1)要求生產單位根據《用電檢查管理辦法》，定期和不定期地對供電區域的客戶安全用電情況進行檢查，發現安全隱患及時督促整改，整改后需建立相應臺帳以備查。
(2)縣級供電企業定期和不定期檢查生產單位兩票、三制的填寫和執行情況，以及設備缺陷處理、安全試驗、安全檢查等方面的臺帳，發現違章行為及臺帳不全的，按照有關規定，追究單位負責人和直接責任人的責任。同時，每季度對管轄內的供電設備進行一次安全大檢查。
(3)凡本企業內較大項目的工程施工，安全、技術部門應派人對安全措施、施工工序、工程質量進行跟蹤監督檢查，及時消除可能出現的各種安全隱患。
(4)每季度至少舉行一次反習慣性違章演習，檢查職工在出現習慣性違章時的精神狀態和反應速度，以增強職工的憂患意識和提高職工的應對能力。
3建立獎懲制度，促使員工重視
(1)縣級供電企業內部制定反違章獎懲辦法，按月或季度實行全員安全無事故獎。在制定獎懲制度過程中，努力打破平均主義，應根據崗位安全責任的大小，確定其獎罰系數。
(2)按崗位實行風險抵押金制度，并將此制度納入安全目標管理考核中，風險低押金的金額可控制在2～3個月的工資總額，以促使大家對安全工作倍加重視。
(3)在平時工作中，對安全工作關心、重視者要通報表揚；對發現重大安全隱患并及時處理，避免事故發生者要予以重獎，激勵和調動職工安全生產的積極性。
(4)安全工作實行一票否決制，如發生人身傷亡和設備重大事故，按照安全責任狀的考核規定，扣除該單位負責人和責任人的風險抵押金，并取消該單位本年度內安全無事故獎，同時無資格參加先進集體評選；個人無資格參加勞模、先進評選。
4加強教育培訓，提高員工素質
(1)實施職工教育培訓制度是提高職工素質的重要途徑，是企業維持長遠發展的根本保證。應制定與本企業發展相適應的培訓規劃，建立、健全培訓機制，動員廣大職工積極主動參與教育培訓，變要我學為我要學。
(2)縣級供電企業的安全培訓計劃應以三級培訓為主，即：縣級供電企業集中組織培訓、各單位根據安排組織培訓、班組對口培訓。培訓過程中，要重視培訓方法，特別是重視職工的實際操作，盡可能多采用模擬操作、現場演示等形式，從而杜絕在實際操作中出現違章行為。
(3)安全培訓的內容要不斷更新，以適應電力行業安全規范化管理的要求。