“十一五”開局之際，吉林省電力公司把安全生產做為強化企業管理的首要任務，總結以往經驗，狠抓安全生產“五要素”的落實。一是大力培育安全文化，通過開展各種競賽活動，強化安全管理培訓等方式，提高了公司全員安全意識，樹立了科學全面的電網安全觀；二是嚴格執行安全法制，制定實施了一系列安全用電防范事故的規章制度，并加大了執行力度。與政府有關部門聯合開展打擊危害電力設施安全專項整治活動，依法加大電力設施保護力度，截止7月末共破獲案件167起，抓獲犯罪嫌疑人25人；三是加強了應急預案管理，完善了應急體系建設合理安排電網運行方式，圓滿完成春檢任務；四是層層落實安全責任，加大“三個從嚴”、“到崗到位”和“精確復制”的監督、檢查、考核力度，按照“四不放過”原則對各類事故差錯認真分析原因、查清責任。五是加大安全投入力度，提升安全科技水平，充分發揮科技在安全生產上的支撐作用，上半年除正常的安全生產投入外，還投入500萬元用于安全防護裝置、防護用品和工作票專家系統的完善，安全措施和管理措施得到進一步落實。通過對安全生產從嚴管理，吉林省公司上半年生產形勢平穩，沒有發生國家電力公司考核事故。 
    針對下半年工作重點，吉林省公司對安全生產提出新要求：第一要繼續深入貫徹落實國家電網公司關于加強安全生產工作的系列要求和安全生產1號令；第二要認真落實安全責任，把安全責任落實到工作的每個環節、每個崗位和每個員工；第三要建立安全生產長效機制，結合各種安全活動，查找安全隱患，加大整改力度，防止事故發生；第四要嚴格執行規章制度，用“三鐵”反“三違”，堅持“四不放過”的原則。吉林省公司決心通過對安全生產的長抓不懈，奪取“十一五”生產建設規劃的全面完成。