河南送變電建設公司是一家具有國家電力工程施工總承包壹級資質，具有對外經營權和對外貿易權的電力基建施工企業。公司主要從事各種等級的送變電工程施工以及500 kV超高壓電網的運行和維護，工作的性質主要是野外作業，施工條件十分惡劣，外在不安全因素較多。但由于公司領導對安全工作的高度重視，采用了"0457"安全管理模式，對公司各個系統、各個專業進行全面的安全管理，使公司在13年多的時間里未發生死亡、重傷、重大機械設備、重大交通和重大火災事故。"0457"安全管理模式的主要內容如下：

1 0事故的管理目標

　　0事故的管理目標，即工傷死亡0目標；重傷事故0目標；重大設備事故0目標；重大交通事故0目標；重大火災事故0目標。

2 4個系統的管理對象

　　公司根據安全管理的全面性原則，針對管理的對象分成4個序列。

　　(1) 全員序列，包括公司所屬的所有員工，也包括民工、臨時工、合同工。

　　(2) 全過程序列，對于施工生產的全過程，始終以先進的技術手段來保障安全。

　　(3) 全方位序列，包括整個作業空間范疇。

　　(4) 全天候序列，包括整個作業時間范疇。

　　通過以上4個序列，從人員、技術保障、空間、時間等各個方面對作業進行全面的、系統的安全管理，不留任何死角。

3 5項管理基礎體系

　　要搞好安全生產，就必須制定一系列安全管理制度。公司根據企業的性質和特點，制定了5項基礎管理體系。

　　(1) 安全生產責任制體系。公司制定了從經理到最基層員工的安全生產職責。

　　(2) 安全規章制度體系。包括國家頒布、本公司使用的各專業安全操作規程、職業安全健康和環境管理體系的要求及公司制定的安全規章制度等。

　　(3) 安全教育培訓體系。建立了從公司經理到最基層操作人員及民工、臨時工、合同工的教育培訓制度。對教育培訓實行動態管理，及時更新教育培訓內容。

　　(4) 設備維護整改體系。為確保機械設備安全運行，公司制定了機械設備運行維護整改制度。

　　(5) 事故應急搶救體系。公司制定了針對性很強的事故應急預案、事故應急搶救體系，確保一旦出現事故，將損失降低到最低水平。