?　　電力系統(tǒng)安全工作的重心應放在預防事故發(fā)生上，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的事故預防上，全面推行“安全第一、預防為主”的工作方針是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。在企業(yè)生產(chǎn)活動中客觀上存在著各種各樣不安全的因素，既有人的不安全行為，也有物的不安全狀態(tài)，只有設法預先加以防范和消除，才能最大限度地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，相應地預防各種事故發(fā)生應該是安全工作的主要著眼點。安全第一，保護廣大員工的生命安全與健康，不僅是企業(yè)的責任和任務，也是保障安全生產(chǎn)的順利進行和實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的基本條件。企業(yè)只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能減少發(fā)生事故帶來的經(jīng)濟損失、信譽損失和由此產(chǎn)生的負面效應。只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，廣大員工才有安全感，才能增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)的信譽，也才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。怎樣在生產(chǎn)過程中全面貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全工作方針，避免發(fā)生人身、電網(wǎng)和設備事故？筆者認為主要抓好以下幾個方面的工作：
　　一、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要全面提高職工在生產(chǎn)過程中的安全意識，職工具備了較強的安全意識，是有效預防事故發(fā)生的基礎。
　　只有全體職工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對職工安全意識的教育可以從正面培育和側面引導兩個角度進行。企業(yè)職工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。企業(yè)安全管理部門應定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程以及可能出現(xiàn)的傷害對生產(chǎn)第一線的職工進行培訓。在培訓過程中還應根據(jù)企業(yè)各個班組、各個工種的實際，結合到大多數(shù)職工的實際接受和理解情況，進行地反復宣講和培訓，必須使人人領會和掌握。培訓形式可以不拘一格，如安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報等。另外，企業(yè)安全管理部門的安全工作者還應從側面進行引導，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，從而讓職工不由自主地預防安全事故的發(fā)生。
　　二、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要發(fā)動全體職工的廣泛參與。
　　安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預防為主”的工作方針才能真正得到落實。保障全員參與，企業(yè)各級管理者應當要積極參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能深入持久的開展。企業(yè)內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，是預防事故發(fā)生的一個必要條件。企業(yè)應成立由“一把手”掛帥的安全委員會，形成企業(yè)、車間、班組多級安全管理網(wǎng)絡，形成全員廣泛參與，安全工作應始終處于受控狀態(tài)。管理者在執(zhí)行強制性的安全措施的同時，應把員工的自主管理引入到安全工作中來。發(fā)動員工把在安全生產(chǎn)中存在的安全問題和事故隱患寫成提案或安全合理化建議書，提交給安全職能部門加以研究和解決。管理者以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認真整改，最終達到消除事故隱患的目的。
　　三、貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針，要全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和實際操作能力。
　　只有全體員工真正地掌握了安全生產(chǎn)的各種操作技能，才能把“安全第一、預防為主”的工作方針落到實處。因此，加強對員工的技能培訓，企業(yè)必須建立完善的培訓機制，把崗前、崗中及年度安全培訓納入計劃，企業(yè)應配套建立與安全生產(chǎn)技術相關的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。安全生產(chǎn)工作者應針對企業(yè)實際情況，就生產(chǎn)技術教育、安全應知應會等通用知識編寫教材，組織學習、考評，務必使人人了解和掌握。對不同崗位所涉及的專業(yè)安全知識的培訓，應以實際操作培訓為主。對電網(wǎng)安全牽涉面廣、涉及部門多的安全網(wǎng)絡，還應積極組織開展事故預防和事故應急演習，并將過去電力系統(tǒng)發(fā)生的重大電網(wǎng)事故具體的案例進行經(jīng)常性教育和警示。車間、班組可以定期和不定期地組織開展崗位勞動安全技能競賽、技術比武等活動，這是提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑之一。