壽光市供電公司擁有220 kV變電站2座，110 kV變電站8座，35 kV變電站21座，主變總裝容量106.8萬kVA，高低壓輸配電線路7 258 km。近幾年來，始終把安全生產作為重大政治問題來對待，堅持行政一把手負總責，黨政工團齊抓共管，用創新的精神和務實的作風做好安全生產工作，使安全生產“可控、在控”水平有了明顯提高。　2001年國電公司創一流驗收組對公司安全生產給予了很高評價，并通報表揚。截至2002-12-31，壽光電網已實現連續安全生產6 711天，在全國縣級供電企業中保持了先進水平。
1 落實一個“全”字，黨政工團齊抓共管安全生產
　　首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。　在各級行政一把手中堅持開展了“三個一”活動，即： 每月拿出一天時間深入基層工作現場進行安全檢查，研究發現問題；針對調研中發現的問題，每月開好一次安全分析例會；每月利用1～2天時間組織進行一次全員培訓和業務考試，提高干部職工的安全生產技能。“三個一”活動的開展，解決了各級行政一把手的工作到位問題，保證了政令暢通、制度落實。公司黨委利用班前會、班后會、安全分析例會等多種形式，開展了“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的大討論，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造了一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。
2 突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實
　　近幾年來，結合壽光電網設備狀況和工作實際，先后制定和完善了《安全生產獎懲細則》、《反違章管理實施細則》、《電氣操作票、工作票執行規定》、《電網配電事故及障礙認定規定》、《安全工器具管理實施細則》等50多項安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。　公司規定，凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
　　認真堅持月度安全生產分析例會制度，堅持對所發生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。公司安全生產領導小組每月抽查一次，抽查結果作為評選“無違章班組”的重要條件。通過公司、部室、班組三級安全分析例會，提高了全員安全意識，促進了各項規程制度的落實。
3 抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞
　　公司結合創建全國一流縣供電企業，全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立了明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入了規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。公司領導、各部室、供電所每月都承擔著查禁違章指標，查出違章要對違章者本人罰款，從而使違章現象明顯減少。二是實行聯責處罰制度。本單位發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且上級單位負責人也要承擔連帶責任，直至追究到公司領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于干部職工心中。　三是對三級安監隊伍進行了調整充實，先后將9名懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全專工隊伍中。安全專工不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。安全專工的政治、經濟待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全專工真正做到了專職專用。　公司領導班子每月都拿出一天時間，組成10個小組深入基層單位檢查安全生產，查處各類違章，并及時研究制定解決問題的對策。四是把職工素質的提升作為關鍵措施。去冬今春集中2個月進行了全員冬季安全培訓，每名干部職工每月至少有1天時間脫產學習，每月進行一次安全技術業務考試，考試不合格的待崗培訓，待崗期間只發基本生活費。因故離開崗位，間斷電氣工作3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，廣大干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都得到了提高。
4 注重一個“實”字，干好每項安全生產工作
　　安全生產既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此我們提出在安全生產上要做到“四實”；計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。去年，在濰坊縣級供電企業中率先推行了安全性評價活動，在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、勞動安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，提高了安全生產現代化管理水平。在創建“無違章企業”活動中，針對個別單位為完成查禁違章指標而弄虛作假的行為，公司及時進行了查處，并借鑒省內外兄弟單位反違章工作的經驗和做法，實施了新的《反違章考核實施細則》，對違章責任者采取了罰款和記分雙考核。
　　總之，壽光市供電公司多年來，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”的安全目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全局干部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，　確保了多年安全生產無事故，使安全生產保持了良好的發展勢頭。