首先，分析近幾年電力生產安全事故的發展歷程，據全國電力行業不完全統計；2005年全國電力行業發生人身傷亡事故41起，死亡113人，平均每3天要失去一個鮮活的生命；2006年全國電力行業發生人身傷亡事故48起，死亡106人，平均每4天就有一位同事離開了我們；2007年全國電力行業發生人身傷亡事故39起，死亡79人，平均每5天就有一個家庭失去了親人；2008年全國電力行業發生人身傷亡責任事故29起，死亡49人；2009年全國電力行業發生人身傷亡事故31起，死亡57人。
??????? 從上述統計數據來看，2005年至2009年，全國電力行業每5天有一起人身死亡事故；這些都是慘痛的血的教訓，從這些血的教訓中可以基本判斷，事故是除戰爭、瘟疫之外的人類大敵；風險無處不在，電力安全生產仍然任重道遠，必須警鐘長鳴，警示高懸；電力生產安全工作必須常抓不懈……。
??????? 其次，電力生產安全管理的基礎理論，在1986年時，江澤民同志曾經有一個重要的論述：“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。”這一論述包含著深刻的安全認識論和方法論的哲學道理。
??????? “隱患勝于明火”，就是要我們認識到隱患相對于明火是更危險的要素，要實現安全生產最關鍵、最重要的措施是要從隱患入手，積極、自覺、主動地開展隱患排查。
??????? “防范勝于救災”告訴我們，在電力安全生產管理的實踐中，預防為主是保證電力安全生產最民智、最根本、最重要的安全生產方法論；這就是電力安全生產方針的理論基礎。
??????? “責任重于泰山”警告我們，電力生產安全責任的重要性，責任高于一切，即比泰山還重。
??????? 第三，怎樣控制安全事故的發生，即安全事故的模型理論；目前事故模型理論主要有：因果連鎖模型（多米諾骨牌模型）、圓盤模型、綜合模型、軌跡交叉模型、人為失誤模型、生物節律模型、事故突變模型等等。這里主要對應用較多的因果連鎖模型（米多諾骨牌模型）和圓盤模型進行討論。
??????? 因果連鎖理論：按照事故鏈原理，事故是因為某些環節在連續的時間內出現了缺陷，這些不止一個的缺陷構成了整個安全體系的失效。就象“多米諾骨牌效應”，只要第一張牌倒下，就會導致第二張、第三張接著倒下，最終釀成大禍。該理論也被稱為“多米諾骨牌理論”。該理論建立了事故致因的事件鏈這一重要概念。
??????? 我們玩過“多米諾骨牌”游戲的人們都明白一個道理，只要從中間隨便抽取一張骨牌，形成豁口，就能避免后面的骨牌繼續倒下。因此，要想打破連鎖反應，切斷事故鏈，只需要制止一連串事件中任何一個事件的發生，而不是制止最后一個導致事故的行為。從這一理論出發，就得出了“任何事故可以預防”的結論。所以我們的安全工作就是要破壞其中的事件鏈，避免事故的發生。
??????? 圓盤漏洞理論，由質量管理學借用來的圓盤漏洞理論，是把“人、機、料、法、環”現場管理“五”要素當著五個圓盤，相互關聯，共同穿在一根軸上；又分別按照自身的規律在各自的軌道上正常運行。每個圓盤已經存在或正在出現不同的漏洞，不安全的因素就像一個不間斷的光源，當這束光源同時穿透所有五個圓盤時，安全體系就失效了，事故就放生了。
??????? 把“人、機、料、法、環”分開來看：
??????? -----人：指人為個體因素，如人的技能、人的經驗、人的健康狀況、知識水平、應變能力、責任心等等。
??????? -----機：指設備、設施不能滿足安全要求，如存在設計缺陷，運行缺陷，安全設施不足或不規范等。
??????? -----料：指材料本身有質量問題或者材料用錯等。
??????? -----法：指現場操作規程有誤，規章制度不健全，標準規范理解存在偏差等。
??????? -----環：指環境因素，包括維護、運行等工作環境、以及家庭、鄰里等生活環境；包括溫度、濕度、光照、噪聲、振動、輻射等物理環境，也包括粉塵、氣體、熏煙、蒸汽等化學環境。
??????? 在以上五個因素中，“機、料、法、環”都與“人”有關，都可以通過人為進行改善或改變，也可以影響人的意識和行為，因此，圓盤理論中“人”是第一位的，只要人盡到責任，其它四個環節都可以解決好。
??????? 下面引入一個案例進行分析，進一步說明圓盤理論的應用：
??????? -------納雍電廠9.26人身死亡事故
??????? 2009年9月24日，納雍二廠4號機組檢修結束，啟動過程中，需進行勵磁參數實測試驗，由于試驗用臨時電纜長度不夠，不能直接從6KV開關室接到4號機勵磁變處，在確定試驗方案時，決定從4號機凝結水泵變頻器旁路柜轉接，選用6KV ⅣA段4號機A凝結水泵開關作為試驗開關。