加強機電設備管理保安全促生產
        陶二礦針對當前機電設備和機電管理模式不斷更新、職工適應與掌握操作、維修新技術的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強機電設備管理，提高專業水平，實現機電設備零事故，促進了礦井安全生產的健康、和諧發展。
        該礦針對四季度時間緊、任務重的生產形勢，有調度室、設備組牽頭，建立機電設備動態管理檔案，對所有的 設備進行摸底，并實行編碼定置管理，做到名稱、地點、運行狀態、負責人四明了。并在此基礎上，不斷加大對機電設備安全隱患自檢自查工作，每周進行一次機電隱患大排查，對查出來的問題及時進行整改，做到排查、治理、復查閉環管理，確保了設備完好和各類保護裝置靈敏可靠，加強了機電設備管理，提高了設備的開機率。
        要求所有操作人員必須懂得加強機電設備管理thldl的性能，會操作、會保養、會判斷、會排障，從而保證了 生產機電話設備安全運行。實行包機到人，加強維修、保養及維護工作，消除"跑、冒、滴、漏"現象，保證了每臺設備無病作業，充分發揮設備效能。并嚴格落實機電設備事故責任追究制度，對人為造成機電設備事故的責任者進行處罰。同時，按照"用什么學什么、缺什么補什么"的原則，結合"雙述"活動，組織職工分批分工種學業務、學技術。為保證培訓質量，該礦邀請設備生產廠家來人對職工進行技能培訓，使職工熟悉掌握設備性能、技術參數 及操作要求，進一步了提高職工的業務素質和技術水平。
        目前，該礦機電設備開機率98%，設備完好率99.5%，采掘頭面機電事故率比去年同期下降30%，實現了機電萬噸無事故的最好記錄。
        陶二礦針對當前機電設備和機電管理模式不斷更新、職工適應與掌握操作、維修新技術的能力亟待提高的狀況，積極采取措施，加強機電設備管理，提高專業水平，實現機電設備零事故，促進了礦井安全生產的健康、和諧發展。   該礦針對四季度時間緊、任務重的生產形勢，有調度室、設備組牽頭，建立機電設備動態管理檔案，對所有的設備進行摸底，并實行編碼定置管理，做到名稱、地點、運行狀態、負責人四明了。并在此基礎上，不斷加大對機電設備安全隱患自檢自查工作，每周進行一次機電隱患大排查，對查出來的問題及時進行整改，做到排查、治理、復查閉環管理，確保了設備完好和各類保護裝置靈敏可靠，加強了機電設備管理，提高了設備的開機率。 要求所有操作人員必須懂得加強機電設備管理thldl的性能，會操作、會保養、會判斷、會排障，從而保證了生產機電話設備安全運行。實行包機到人，加強維修、保養及維護工作，消除"跑、冒、滴、漏"現象，保證了每臺設備無病作業，充分發揮設備效能。并嚴格落實機電設備事故責任追究制度，對人為造成機電設備事故的責任者進行處罰。同時，按照"用什麼學什麼、缺什麼補什麼"的原則，結合"雙述"活動，組織職工分批分工種學業務、 學技術。為保證培訓質量，該礦邀請設備生產廠家來人對職工進行技能培訓，使職工熟悉掌握設備性能、技術參數及操作要求，進一步了提高職工的業務素質和技術水平。
        目前，該礦機電設備開機率98%，設備完好率99.5%，采掘頭面機電事故率比去年同期下降30%，實現了機電萬噸無事故的最好記錄。