??? 規范化管理農村供電所活動中，江蘇省電力公司制定了創建活動目標、計劃和方案。重點抓了"四個加強"，一是加強農村供電所統一管理，著重加強人員統一管理、財務統一管理和規章制度的統一；二是加強農電專業管理，著重加強農電安全管理、生產管理、農電營銷管理；三是加強農電隊伍建設，著重加強農電職工職業道德、職業技能的教育培訓；四是加強農電精神文明建設，提高優質服務水平，著重抓黨群組織建設、優質服務常態機制建設。
??? 大力推進安全性評價
??? 全面提升管理水平
??? 江蘇省電力公司根據"兩改一同價"工作基本完成后,農電安全管理責任加大、風險系數提高的新情況，在全省農電系統適時啟動了安全性評價工作。
??? 1.創新思維，轉變觀念。"兩改一同價"后，供電企業的農電安全管理范圍和責任明顯加大，經營風險也比以前增強許多，針對變化的新情況，省公司領導認為開展農電安全性評價工作，是降低經營風險的最有效措施。因此，公司農電系統及時轉變思維定式，創新管理模式，在農電安全管理工作中，積極引進主業安全性評價的成功經驗，在農電系統全面開展安全性評價工作。
??? 首先是從防止農電員工人身傷亡事故、農村觸電死亡事故和農網生產運行事故及其它頻發性農電事故出發，對設備健康、勞動保護、作業環境和安全管理中存在的主要危險因素進行辨識。其次是以農電安全管理中的人員、設備、管理三大要素為基礎，對照安全性評價標準和依據，客觀地、科學地進行自我診斷，摸清農電系統中威脅安全的危險因素，揭示安全隱患的危險度，有計劃、有重點地開展反事故工作，按輕重緩急采取措施，超前預防事故的發生。第三是通過在農電系統開展安全性評價工作，推進農電安全管理標準化、規范化，促進農電安全管理水平的提高。
??? 農電安評工作是農電安全管理領域的一項全新課題。針對農電資產量大面廣、分散性大、農電職工的業務素質難以勝任等情況，省電力公司及基層主要領導組織召開安委會進行研究討論，統一思想，提高認識，通過反復學習、熱烈討論，增強了大家的信心和決心，使他們充分認識到開展農電安全性評價是抓好公司系統農電日常安全管理的最重要、最基礎的工作，是保證農電安全的重要手段，也是規避因電引起系統法律賠付責任的有效措施之一。思維的創新、觀念的轉變、認識的統一，為農電安全性評價工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。
??? 2.制定標準，搞好試點。開展農電安全性評價是一項系統工程，面廣量大，紛繁復雜，江蘇省電力公司參照主業安全性評價工作的成功做法，通過實踐、認識、再實踐、再認識的過程，各級領導協調指揮，相關職能部門通力協作，抓好試點，以點帶面，推動了安全性評價工作的全面開展。
??? （1）成立工作組織機構。公司上下對農電安全性評價工作十分重視，各市、縣（市）公司成立了領導小組和工作小組，并把這項活動列為公司抓好安全管理的重要內容，作為創一流縣供電企業的重要基礎工作。
??? （2）研究制定評價標準。由于農電安全性評價是農電安全管理領域的一種嘗試，在制定評價標準和查評依據時有不少困難和問題，江蘇省電力公司先后多次組織人員進行調研，查詢了大量的技術資料，通過現場實地調查，并結合省農電管理的實際情況，經過數易其稿、反復會審，編印出臺了《農村供電所安全性評價標準和查評依據》。
??? （3）認真搞好試點工作。為使農電安全性評價工作順利推進、不斷深入，江蘇省各市、縣電力公司本著先易后難、循序漸進的原則，有選擇性地進行試點，以點帶面，再全面鋪開。各試點單位堅持先行一步，研究制定實施計劃、探索工作方法，認真進行自查自評，為全系統開展農電安全性評價工作積累了豐富經驗，創造了有利條件。
??? 3.掌握標準，嚴格查評。《農村供電所安全性評價標準和查評依據》是依照有關法規和規程編制的，為了增強農電人員對安全性評價標準的理解，使農電系統廣大員工能熟悉查評過程，掌握查評方法，省公司把開展這項工作的重點放在學習掌握標準、提高人員素質上，著力做好查評人員學習掌握安全性評價查評標準的培訓和輔導工作。省公司多次組織舉辦了農村供電所有關人員培訓班，對評價的目的、內容、標準、要求等進行宣講、釋疑。在查評工作中，廣大農電員工依據標準嚴格檢查現場和資料，通過學習對照、現場核對，既是對《安規》等大量安全、技術規范的復習，又潛移默化地達到了安全教育的目的。農電職工安全意識的提高和查評方法的正確領會，保證了查評和消缺工作的順利開展。
??? 精心應用管理信息系統
??? 著重提高供電所管理科技含量
??? 規范化管理的實質是用人制度的管理和規范人的行為，提高企業效率，建立科學的管理機制和管理體制，進而為企業的生產經營活動創造出更大的效益。江蘇省首先利用已建成的縣級電力信息網提供的信道和光纖資源，組建供電所系統網絡，并作為電力信息網的一部分。然后與蘇源高科技有限公司聯合開發了"江蘇省電力公司農村供電所管理信息系統"，該系統按照數據集中、應用分散處理的模式進行設計，在縣公司端設置唯一的數據庫，基本上滿足了通過實施信息化工程達到農電管理規范化、自動化，通過信息化管理降低運行成本、提高運行效率和更好的為電力用戶服務的目的。
??? 農村供電所管理信息系統的投運，將原本分散在各供電所的業擴、計量、設備、安全、物資、工程、電費、財務等錯綜復雜的日常工作納入統一的管理平臺，實實在在地為縣公司全面提升農電管理水平創造廣闊的空間。該系統的正常運用，有利于農村供電所對客戶資料、日常工作的計算機管理，有利于各種統計資料的匯總，為縣公司領導科學決策提供了依據。
??? 江蘇省電力公司于2003年9月在太倉市對農村供電所管理信息系統組織了驗收，隨后在連云港市召開了系統推廣應用會議，制訂下發了《關于推廣應用農村供電所管理信息系統的意見》、《農村供電所管理信息系統推廣培訓計劃》。到2003年底全省有5個縣已全面推廣應用了該系統。同時，還統一了營銷管理系統，2004年在全省8個地區的供電所逐步安裝運行，使農村供電所營銷管理逐步進入規范化流程管理的時代，大大提升了供電所管理的科技含量。
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