1 目的

規范車間設備申購、維修保養、事故處理、現場管理程序，加強車間設備管理。

2 范圍

各車間所有生產設備。

3 職責

3.1車間主任為車間設備管理的第一責任人，車間副主任、調度對分管班組范圍內的設備管理全面負責；
3.2車間設備管理員負責對車間設備業務上的歸口管理；
3.3班長為本班設備管理的第一責任人。

4 內容與要求

4.1 設備申購
4.1.1固定資產申購
根據現行財會制度規定，企業設備同時具備使用年限一年以上和單臺設備購置價值在2000元以上，列為固定資產；被列為固定資產的設備申購按事業部《設備管理程序》實施。
4.1.1低價易耗品申購
低值易耗品（使用年限較短，容易損壞，更換頻繁的物品，以及為生產購置的專用工具、卡具、 模具、玻璃等器具，雖然符合固定資產條件，也可列為低值易耗品）由車間向設備保障室提出申購要求。

4.2設備報修
車間設備發生損壞現象各班長應及時向設備保障室報修，報修時必須完整填寫設備名稱、型號、資產編號、設備地點、發生故障現象、報修時間等。如果設備損壞嚴重影響生產應及時報告車間管理人員協調解決。

4.3設備維護保養
車間設備的維護保養以班組為單元，即要做到“三好”和“四會”，“三好”即“管好、用好、修好”，“四會”即“會使用、會保養、會檢查、會排除故障”。
4.3.1“三好”管理
a)管好
①操作人員自己使用的設備及附件要保管好；
②未經領導批準，不能任意改動設備結構；
③非本設備操作人員，不準擅自使用；
④操作者不能擅自離開工作崗位。
b)用好
①嚴格遵守設備操作規程，不超負荷使用；
②不精機粗用，大機小用，不帶病運轉；
③不在機身軌道面上放置工件，計量器具和工具。
C）修好
①保證設備按期修理，認真做好一級保養；
參與和配合設備維修人員進行設備修理
②修理前主動反映情況；
③修好認真進行試車驗收。