?????????安全管理是調度中心的重要工作．而機械設備安全管理占有極其重要地位。近年來，隨著公路建設、養護的不斷發展，機械化程度越來越高，機械的種類、數量在不斷增加，工程施工中，機械傷人事故時有發生．機械事故也屢見不鮮。機械調度中心從成立至今，未發生一起安全責任事故，多次被評為安全生產先進集體，主要在于抓緊了人、物和環境這三大因素。
?????????一、人的因素
??????? 安全管理中人的因素是第一位的，包括操作手以及生產指揮管理等人員。據統計，由于違反操作規程而發生的機械事故和人身傷亡事故占事故的8O％以上，因此操作手是關鍵。其中的不安全因素一是缺乏應有的安全知識：操作手缺乏設備相關專業知識，對操作方式不甚了解，對安全操作規程不熟悉，盲目進行操作或者經驗不足；缺乏應付異常情況的能力，對可能發生的危險后果完全無知等，二是抱著僥幸心理或冒險心理：要求操作手嚴格按操作規程辦事，對操作手來說就受到了“約束”，于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業，邊開車邊抽煙、打手機、穿拖鞋以及與他人攀談等而導致注意力不集中的現象，比比皆是，結果釀成事故的發生。
??????? 調度中心在人的方面主要做了以下工作：第一、構建安全管理體系。遵照國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全基本方針及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，調度中心建立了一套安全制度體系，形成一個完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括第一責任人、主管負責人、班組責任人、安全員、操作手，所有成員各負其責，措施得力。安全管理制度包括：安全生產責任制、安全目標考核制度、安全教育培訓制度、安全宣傳制度、安全生產檢查以及事故隱患監督整改制度。第二、培養操作手的安全意識。操作手應具備良好的職業道德，敬業愛崗，具有較強的安全意識和自我防護意識，心理穩定，身體素質好。在復雜的環境下具有良好的適應性、 應變性。調度中心所有操作手必須取得安監局頒發的特種作業操作證方可上崗。上崗前必須進行崗前安全教育培訓，三級安全教育。做到不經培訓不上崗，操作不熟練不上崗，不了解崗位可能發生事故及防范措施不上崗。實行定人、定機、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護工作，為操作手配備合格齊全的勞動防護用品。第四、與操作手簽訂安全責任合同并與經濟掛鉤．使操作手具有安全風險意識，有的放矢．避免了事故發生。