安全，貫穿于人們生活和工作的方方面面。在對待安全上，有的人往往走入兩個認識上的誤區，在工作和生活中，他們持兩種截然不同的態度，生活中持我要管的主動態度，工作中持有人管的被動態度，根本不了解安全的本意和內涵。

　　生活中，出門時不忘檢查是否關燈、關火，門窗是否關好，過馬路時不忘觀察、避讓車輛，并不時叮囑家人注意安全，安全已經變為人的潛意識和自然行為。而在工作中，往往就不是那么認真對待，看到危險因素一掃而過，事不關己，高高掛起，甚至危險已經離自己很近了，仍然持目空一切的態度，習慣性違章還自我感覺良好，在這樣的意識和態度下，發生事故是必然的。

　　安全管理，它是一個人性化的詞匯，是一種關愛，是和諧社會之所需，而不是束縛，沒有生產安全，我們能有經濟效益嗎？家庭能幸福嗎？沒有生產安全，我們還能干工作、還敢做工作嗎？安全是整個社會活動的需要，而人作為社會活動的主體，無論是在生活或工作中，都要主動地去做好安全工作，對待安全管理，我們應該認為確實需要，很有必要。發生違章考核，我們應該說：我錯了，該罰。面對糾正違章，我們感激地說：謝謝！通過管理提高認識，從而把注重安全變為人們的自覺行為。

　　概念

　　1.整理：將工作場所中的任何物品區分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的物品徹底清除。   

　　2整頓：必要的東西分門別類依規定的位置放置，擺放整齊，明確數量，加一標示。   

　　3清掃：清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗。   

　　4清潔：將上面的3S制度化、規范化，并貫徹執行及維持提升。   

　　5素養：人人養成好習慣，依規定行事，培養積極進取的精神5S活動推廣項目的實施是為了創造一個具有延續性的成果。項目的成果能夠營造一種"人人積極參與，事事遵守標準"的良好氛圍。而且活動的效果是立竿見影，能夠增強企業員工的自信心。　5S活動不僅能改善生活環境，還可以提高生產效率，提升產品的品質、服務水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎。 

　　在沒有推行5S的工廠，每個崗位都有可能會出現各種各樣不規范或不整潔的現象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間；重則導致機器破損，如不對其進行有效的管理，即使是最先進的設備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。 

　　員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環境中工作，有可能是越干越沒勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。 

　　對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S開始，從基礎抓起。