瓦斯事故是煤礦常見的重大災(zāi)害事故，它的發(fā)生對礦井的破壞性大，傷害人員多，社會影響壞。瓦斯是礦井安全生產(chǎn)的最大威脅，在安全工作中，堅持“安全為天，瓦斯第一”的指導(dǎo)思想，把瓦斯管理作為“一通三防”的重中之重來抓，是非常重要的。

　　怎樣才能搞好瓦斯管理工作呢？筆者認為就是要抓好四項工作：

　　加強通風(fēng)管理。利用通風(fēng)手段降低采區(qū)的瓦斯涌出量， 在通風(fēng)技術(shù)上，重點研究解決瓦斯抽放、綜放工作面尾巷設(shè)置、巷道斷面設(shè)計、采區(qū)通風(fēng)方式、高瓦斯區(qū)掘進的瓦斯探釋等。 在通風(fēng)設(shè)施上，一是要搞好各種風(fēng)門風(fēng)橋的動態(tài)管理，克服跑風(fēng)、漏風(fēng)、風(fēng)流短路等影響通風(fēng)質(zhì)量的問題；二是搞好盲巷、閉墻、風(fēng)眼等的靜、動態(tài)管理，特別是抓好通風(fēng)設(shè)施設(shè)備的工程質(zhì)量，要達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使通風(fēng)系統(tǒng)完善、合理、靈活可靠，便于調(diào)整風(fēng)量，把瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩抟韵隆?/p>

　　加強防火管理。除嚴禁火種入井外，也要嚴格控制井下火源的產(chǎn)生。預(yù)防機械著火，主要是加強機械保護投入和日常管理，重點防范磨擦起火，提高機電檢修質(zhì)量，加強潤滑，克服帶病運轉(zhuǎn)；不能小視托輥、堆煤保護、打滑保護和機電無油化等問題。預(yù)防電氣著火，一是各種電氣保護諸如接地、過載、短路等必須齊全、靈敏、可靠；二是繼電整定要科學(xué)、合理，確保非正常狀態(tài)下保護動作；三是加強電氣設(shè)備的防爆管理，從入井就要把好關(guān)，使設(shè)備防爆率達到100%；各種纜線絕不允許有明接頭、雞抓子、羊尾巴，從防范的角度來說，井下消防系統(tǒng)、消防材料和消防設(shè)施應(yīng)規(guī)范、健全。

　　加強監(jiān)測監(jiān)控管理。通過定點和不定點，定時和不定時的監(jiān)察手段，對瓦斯的狀態(tài)形成一個可視網(wǎng)，出現(xiàn)異常能及時發(fā)現(xiàn)，迅速采取相應(yīng)的對策和措施，把瓦斯置于掌握中。監(jiān)測監(jiān)控大體分靜態(tài)和動態(tài)兩種。靜態(tài)的重點是管好、用好遭受安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控，利用現(xiàn)有的科技手段，對風(fēng)量、風(fēng)速、瓦斯以及 CO等有害氣體進行監(jiān)視和控制；利用瓦斯斷電報警儀、三專兩閉鎖等設(shè)施解決瓦斯超限時的斷電停機、超限報警、停風(fēng)就停電的問題。同時，調(diào)度員通過監(jiān)視屏幕，不間斷地監(jiān)視瓦斯動態(tài)，并及時利用井下通訊組織撤人，進行搶修或搶險等工作。

     除了隊組培訓(xùn)之外，建設(shè)一支思想素質(zhì)好的瓦斯隊伍。無論哪項工作，人是主體，沒有一支過硬的職工隊伍，搞好瓦斯管理是很難想象的。職工培訓(xùn)是隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)，是一個長期的、堅持不懈的任務(wù)，作為各級領(lǐng)導(dǎo)，看不到這一點是一個不夠格的干部，不注重職工培訓(xùn)是一個沒有遠見的干部，是一個不懂管理的干部。作為安全上的一支主力部隊更應(yīng)該常抓不懈，鍥而不舍。還要對煤礦職工進行安全知識和基本技能的教育與培訓(xùn)，使災(zāi)害發(fā)生時能夠進行自保、自救、以便把災(zāi)害損失降低至最低。堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”原則，加強綜合治理力度，一定能夠科學(xué)、有效的防治各類瓦斯事故的發(fā)生。