年終歲尾，煤礦的工作多、任務重，是各級管理干部最忙的階段之一，這就要求我們：要忙到正地方。工作越多，越要堅持“安全第一”的方針不動搖。

　　總結以往的安全工作，每到年終歲尾，也是一些人忽視安全工作的時候，很多企業曾吃過“平安一年，最后幾天出事故”的虧。所以，從當下開始，就應該對年終安全工作更加重視起來，建立必要的制度，如各級領導減少不必要的會議、應酬、外出，嚴格抓干部帶班到位，禁止職工打連班、超負荷生產等，使安全工作始終在無隱患、無失誤、無缺陷狀態中運行。同時要對職工進行年終安全工作重要性的教育，動員全體職工，人人動手抓好、抓實年終安全工作，真正做到“安全第一”不動搖、安全工作標準不降低、安全管理制度不走樣。

　　要認真做好以下幾個方面的工作，確保實現安全生產08安全年，為全礦工作畫上圓滿的句號。一是充分利用電視、廣播、網絡、標語、櫥窗、板報、墻報等輿論載體，廣泛宣傳安全生產工作中涌現的先進典型和先進事跡；用輿論的力量鞭撻違章、違紀、違反勞動紀律等不良行為，見“三違”人人喊打。二是組織黨、政、工、團、安、技、調聯合開展安全隱患大排查活動，安監處每周開展“零點巡查”、“三五巡查哨”和“小分隊”活動，嚴格落實安全生產管理制度，把安全工作抓實抓細抓好，確保安全生產年。三是各專業組織開展每月兩次專項安全質量動態檢查活動。頂板管理專項排查；機電、運輸專項排查；防治水隱患排查；斜巷運輸專項排查，特別是對斜巷下料的督察、巡查、跟蹤檢查；放炮和火工品專項排查；井下三叉門、四叉門專項排查工作；地面用電管理、防火、防寒、防凍“三防”專項排查。四是持續開展反“三違”防事故活動，舉辦一次事故警示日座談會，讓每位員工警鐘長鳴。五是組織職工代表下井，到作業場所進行安全巡視。六是做好井口驗身工作，對井上下進行安全、治安、消防檢查。

　　在此基礎上，我們還要強化安全人性化管理，治理撇鉤延點現象，杜絕“疲勞”戰。做到任何人、任何單位不得以任何理由延長礦工勞動時間，從制度層面上，防止撇鉤延點現象發生。通過治理撇鉤延點，職工安全生產的積極性就會顯著提升。安全管理需要標本兼治，需要職工的自動自發，更需要管理干部的嚴格管理和作用轉變。只有安全管理更實了，職工操作規范標準了，“三違”現象下降了，輕傷以上事故杜絕了，這樣，也是為明年的安全工作“開好頭，起好步”打下堅實的基礎。