煤礦安全工作始終是企業的頭等大事，做好安全工作，安全員是關鍵。要做一名合格的安全員必須達到四會：會學、會查、會說、會抓。

　　會學。班組安全員，在安全生產環節，對上是智囊，對下是權威，失去了技術指導的安全員，必然成為“跛腳鴨”。安全工作除了作業性違章有明顯的表現點外，許多安全隱患沒有明顯的表現點，要想發現各種裝置性違章、作業性違章，必須具有扎實的專業功底作支撐，否則只能隔靴搔癢。為此，一要學習。必須重點突出，方向明確，知道自己的欠缺，知道應該學什么，提高自己的業務素質。二要學習相關管理知識。班組安全員承擔著安全管理、監督、服務、指導等多重職責，在這種情況下，必須學習企業管理知識，疏通管理環節，為公司的扁平化管理提供意見和建議，為公司的安全生產打牢基礎。三要學習新技術、新知識。四要抓好班組的安全學習。

　　會查。一是發現各種管理流程中存在的問題，進行有針對性的改進，或者向領導提出合理化建議，進行相應的調整，確保各種管理流程更加流暢。二是加強設備管理。三是善于抓苗頭，抓首要環節，抓前饋控制。工作前要交代各種危險點，查明各種安全的組織措施、技術措施是否落實。工作中要細心觀察班組成員的思想動態，及時發現不安全因素；耐心進行安全思想教育，戒除麻痹思想；留心安全新技術、新產品，通過學習提高職工的安全技能。　　

　　會說。一是對違章現象要會說。對存在的問題，違反的規定首先要說到點子上，讓違反規定的職工真正有所覺悟。對違反規定的人員，一定要批評，責令其糾正。要加強思想教育，讓其真正了解安全規定的重要性，不再犯類似的錯誤。要掌握火候，做好事后工作。要婆婆嘴，零打碎敲。對重點人要經常提醒、重點防范。二是對管理中存在的問題要會說。針對安全管理各個環節中存在的問題，一定要當好參謀，提出整改意見和建議。

　　會抓。安全員要對整個安全過程進行監督，包括安全制度的建立、各種安全規定的執行。一是要抓各種制度建設。二是要培養職工遵章守紀習慣。三是要妥善處理好工程進度和安全的關系。四是要創新安全管理的模式。如收看各種安全警示片，開展安全知識沙龍，定期組織職工對公司的安全生產提供好的意見和建議等。