機修廠霍佩車間在安全文化建設中，堅持以“任何事故都是可以避免的”安全理念注重細節，從每一個檢修環節和工藝入手，內容細分、措施細定，本著重在“適用、管用、長久、有效”原則，制定實施方案，逐步形成管用的、人性化、規范化的安全文化體系。

　　多年來在安全生產管理實踐中積累很多具有自己特色的安全文化內容。例如從小處入手，從細節著眼，創新班前安全戴帽會；廠級領導定期到車間講安全；新員工安全培訓和特殊工種系列安全考核；設立舉報安全隱患獎；整理和出版了安全知識演講文集、安全管理論文集和圖文并茂的交通事故案例選編。

　　注重建立起安全制度文化。重新修訂制定《修理工安全操作規程》等13個安全管理制度和規定。注重安全文化學習和教育，規定每半個月一次安全文化教育內容學習，包括文化理論學習、基本知識學習、制度規定學習和事故教訓重溫學習等等，建立安全文化園地，刊登員工學習心得體會、安全論文、時事安全知識等等。充實職工小家安全文化和技術知識方面的圖書，為車間訂閱了一份安全文化報紙。

　　開展了“定置式”管理活動。車間重新規劃了工作區、機械加工區、總成件存放區等6大區域。全面進行設計，對凡是需要警示定置的各類安全標識，都按照《安全文化手冊》要求和規格制作130多塊警示牌。如警示牌板、廣告牌、標語、提示語，懸掛彩噴圖畫，制作安全帽架等。對滅火器、各類工器具和檢修設施都劃了警示線。

　　結合車間作為專業化發動機檢修特點，逐生產環節分析，找出容易發生事故的節點，查出容易發生事故的原因，總結出消除事故的措施和方法。

　　安全文化試點建設呈現四個特點：通過學習宣傳和實施過程，使員工逐步樹立“以人為本、防范風險、關愛生命、推進發展”大安全價值觀；安全文化建設貼近員工，走在車間每個區域和角落，都會感受到安全文化沖擊力；安全文化建設實用、管用。追求細節，無論是安全制度建設，安全環境治理美化，還是崗位安全節點優化都突出文化影響力功能，促進安全文化建設，提高執行力；安全文化建設和“定置化管理”緊密結合，強化現場安全文明生產，使安全文化建設成為有本之木，有源之水，基礎堅實，效果突出。

　　霍佩車間在安全文化試點建設中，從環境到員工精神面貌都煥然一新，文明生產、安全生產，安全文化逐步深入員工心中。