煤礦做為我國固有資源之一，日益過度的開采給生產安全帶來很大的壓力。近兩年來，雖然國家越來越重視礦廠生產安全，對煤礦生產企業進行治理整頓，在一定程度上遏制了礦難的發生。但是相關數字顯示，中國煤礦事故死亡人數是美國的100多倍，是印度的13倍，是全世界煤礦死亡事故的3倍。如此龐大的數字，讓公眾近乎脫敏的神經重又緊繃。特別是2010年3月份：
3月28日14時30分，山西華晉焦煤有限責任公司王家嶺煤礦發生透水事故，115人獲救，35人遇難。礦難原因初判為小窯老空水。事故煤礦是國家重點項目，原定于10月份投入運營。；3月29日下午，衡陽耒陽市南陽鎮天門煤礦發生一起透水事故；3月31日19時20分，伊川縣國民煤業有限公司(半坡鄉白窯村)井下發生煤與瓦斯突出事故，引起地面副井口爆炸。礦難連連發生使人驚愕！
為什么礦難等重大安全事故頻發？我認為究其原因，那就是安全防范工作不到位，尤其是思想上的安全防范意識太差，致使本該避免的事故，卻發生了。看似偶然實是必然的事情，作為企業的管理者，只注重生產進度，而忽視安全的防范，那么事故的發生就是必然的事情。逝者已去，為了不讓血的教訓再次發生，我們活著的人首先要做的，就是痛定思痛，吸取教訓，舉一反三，加強安全事前防范，強化安全防范措施落實，方能安全生產，避免或杜絕此類事故的發生。假如那些發生事故煤礦，在事前做好了安全防范，事故就不會發生，可見做好安全防范是多么的重要。
那么如何做好防范工作，杜絕此類事故的發生？應加強思想防范、物的防范、制度防范、細節防范，從源頭治理，對那些違章者、視人命為草芥的管理者從嚴懲治，才是杜絕事故發生之根本。
一是加強思想防范。思想防范，既是人的防范，3.28王家嶺礦難“人禍”已經顯現：事前接到滲水報告，但并沒及時撤人；趕工期、趕進度，安全責任不落實；事故巷道此前多次積水但排查治理不力……
正是一個個人為的隱患，將153人推向了黑暗的“深淵”……
為了使悲劇不再重演，全員加強思想防范，向礦難說不！
加強思想防范，礦難之所以頻發，主要是安防意識薄弱，這就需要我們強化思想的防范意識。首先是企業的管理者要帶頭從思想上加強安全防范，樹立起安全生產意識，把安全擺在工作的第一位，做到安全為天。其次是企業要加大安全教育使全員樹立起安全第一、安全為天的意識，象中國石化集團那樣開展“我要安全”活動，在整個企業形成“我要安全，我會安全。”的安全意識和人人要安全、會安全、做安全的濃厚的安全生產氛圍，全員從思想上筑起一道安全大堤，那么安全事故就不會發生。
二是物的防范。即設備和技術上的防范。中國之所礦難頻發的另一主要原因在于我們的生產技術條件落后，各種先進安防技術普及應用遠遠落后于當今煤炭開采速度，煤炭生產企業要不斷加大安全防范技術應用，在提高管理效率增強人們安全意識的同時，借助必要的高科技設備做好安全防護工作，提高救助效率。
如黑龍江雞西大學校長張金學教授主持的“煤礦安全可視化網絡監控系統”已得到應用，并產生明顯效果。該技術主要研究如何將網絡視頻技術應用于煤礦安全監控系統。實現了從井下、礦區到遠程的網絡視頻全方位監控，為煤礦領導和安全監管人員及時準確了解掌握井下各場所安全狀況，科學指揮調度，防止了安全生產事故發生。此系統在黑龍江省大中小煤礦推廣應用，減少了違章作業和不良生產環節，使煤礦安全事故發生的可能降到了最低點。
如果將那些瓦斯超量報警、透水報警系統連接在掘進機上，使其達到瓦斯超量報警、透水報警自動停機連為一體，做到用高科技智能儀器，切斷盲干致使事故發生的根源，其不是更好嗎。
那樣我們的礦工兄弟就不會無謂的犧牲，礦難就會離我們遠去，企業就會興旺發達。
三是制度防范。雖然各個企業都有安全生產制度，但是防范制度并不盡人意，尤其是制約管理層次的安全防范制度幾乎微乎其微，就是有，也是紙上談兵，真正落實的沒有，因為它缺乏真正的監督。這就需要我們企業制定一些從人的思想行為、設備安全、工藝操作方面的安全防范制度，從制度上鎖住安全事故這只虎。這些制度包括：員工安全思想、技術教育培訓制度，生產設備安全標準制度，設備維護制度，安全監控制度，安全責任連帶制度，安全隱患（人或物）治理制度、領導決策安全監督等制度。從安全思想技術培訓到責任，再到隱患治理、決策安全監督，提早防范，源頭治理，做的全方位防范，再加之對責任人的從經濟、行政、刑事的嚴厲制裁，才能杜絕事故的發生。
四是細節防范。3•28礦難，由于一個本來應該得到重視的重要細節被忽略了，沒有按照規定及時撤人和采取有效應對措施，而造成了慘劇的發生。無論私人小礦企或是國有礦企，都不應該把“安全第一”的口號只放嘴上，而應記在心上。這個特殊的行業需要時刻警惕。遵守煤礦操作制作，做到安全化生產。
總之，只要我們從思想防范、物的防范、制度防范、細節防范做好安全防范工作，從源頭上筑起一道全方位安全防范大堤，就一定杜絕安全事故的發生的，我們的企業就一定會安全生產。
