在煤礦生產過程中，安全隱患是客觀存在的，它隨煤礦生產的進行而產生、發展。隱患雖然不是事故，但它可以導致事故的發生，是事故的生長和孕育階段。在這個階段如果能及時發現，并進行有效治理，事故就可能避免，否則，一旦發展到事故的發生階段，就會造成重大的經濟損失和人員傷亡。
        為確定抓好隱患排查治理工作，確保安全，今年以來，我公司開展了公司、坑口、隊組三級安全隱患排查治理工作，取得了較好的效果。
        一、建立嚴密的責任體系
        集團公司自上而下建立了安全隱患排查治理工作責任體系，環環相扣，一級對一級負責，一級監督一級，目的是將安全管理的壓力層層傳遞。
        二、安全隱患排查治理的原則
        始終堅持"三全"和"四到位"的原則，"三全"即安全隱患排查要做到"全員、全方位、全過程"，范圍涵蓋了煤礦生產的所有環節、所有過程和所有人員，避免出現安全管理的死角和盲點。"四到位"即安全隱患治理要安全技術措施、安全保證措施、強制執行措施和安全培訓措施四到位，避免在隱患治理過程中再發生事故。
        三、安全隱患排查規范化操作流程
        （1）安全隱患排查及信息上報
        隱患辦、群監辦和各班組每天堅持對隊組作業范圍安全隱患進行排查，每天把排查結果報告礦安全科，礦長每月組織一次重大安全隱患的專項排查，并開一次專項安全例會。
        （2）安全隱患的治理
        排查發現存在一般隱患和特殊生產工藝能現場解決的現場治理，當班解決，對于一些治理時間長、治理難度大的隱患，按照"五定"制度處理，即定項目、定措施、定資金、定責任人、定時間限期治理。
        四、多級責任追究體系的建立
        為使安全隱患排查治理制度落到實處，引入了"前追后糾"體制。"前追"是如果上一級管理人員在某地區發現了某一隱患，而下一級管理人員在同一作業地區、同一班次沒有發現，要對其追究責任。"后糾"是某作業地區因為隱患沒有被排查發現且及時進行治理而發生事故的，對于事故前兩天到過該地區的管理人員進行責任追究。這樣，一級監督一級，一級追究一級，增強了各級管理人員的責任感，使安全管理的壓力得到了層層傳遞。
        五、總結
        我公司通過開展安全隱患排查治理規范化的實踐，安全隱患排查治理制度得到有效落實，安全管理的壓力得到層層傳遞，調動了坑口、隊組以及各級管理人員排查治理隱患的積極性和主動性，"三違"明顯減少，礦井作業環境大為改善，各類事故的發生率明顯降低，實現了安全管理由事后處理向超前防范的轉變。
       
                                             **有限公司辦公室
                                              2011年*月*日