在我從事煤礦管理工作的許多年中，讓我觸目驚心、日夜不安的總是那一起起安全事故，讓我始終忘不掉、揮之不去的是傷亡者的親屬悲傷絕望的面孔，始終縈繞在我耳畔的是傷亡者的親人聲嘶力竭的呼喚……不知從何時起，我的心中樹立了這樣一個堅定理念：牢記安全之責 善謀安全之策 力務安全之實。
一、牢記安全之責 堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，當好一天兵，站好一天崗，堅守自己的崗位，牢記自己的職責；嚴格遵守各項規章制度和處、集團公司的安全指令，決不允許任何人拿安全當兒戲，杜絕“蠻干”和領導違章指揮現象。把自己打造成一道永遠安全的“保險檔”。要生產，先安全；不安全，不生產。每天至少下一個井，每到一個掘進頭或機運作業地點，細心觀察每一個安全設施、工具使用、工序安排、措施執行情況，發現問題或隱患當場予以糾正，現場不能整改的，以“五定”表方式提出整改措施、定時、定人解決，并要經常和職工談談，了解一下設備設施狀況及職工意見；職工的一個極小的粗心或不規范行為都要及時予以糾正；
二、善謀安全之策 平時勤看書、多學習，總結經驗汲取事故教訓，舉一反三，用自己的技術、知識和勤勞防止事故的發生；科學安排工作，常給隊股長出點子提建議，幫助他們提高管理水平；有時睡到半夜或正在干其他工作，只要想起有關安全生產方面的事情，就要用本子記下來，沒有本子時，用手機編寫短信的方式記錄下來；
1、認真落實安全生產責任制和各項制度；
2、建立健全新招工人培訓體制，不走形式，讓每一個工人知道自己的權力和義務；
3、切切實實抓好每月一次的全員培訓工作，杜絕不參加和代考現象；
4、建立“崗位練兵、技術比武”和安全演講制度，項目部每年都要舉辦一次“崗位練兵、技術比武”活動，以以提高職工的工作熱情，提高技能，確保質量，減少了因工程質量造成安全事故；今年以來，我項目部利用周末安全辦公會、班前會組織了近十次安全演講，同時組織了由職工和班隊長參加的安全專題討論會和學習“白國周班組安全管理法”專題會三場，并對班隊長進行考試。對連隊技術員和技術股人員進行專業技術培訓三次。
通過演講和學習極大地提高了職工的安全理念和自保意識。
三、力務安全之實 堅持安全管理在現場，眼往下盯、根往下扎，在現場發現問題、在現場落實安全技術措施，在現場解決問題。以身作則，堅持干部跟班制，堅持安全生產檢查制度。嚴格要求工人上標準崗、干標準活，在現場督促工人加強敲幫問定管理，規范了防片幫網的使用，防止片幫掉頂；利用理論和實踐相結合，準確預測判斷施工巷道巖性，正確確定施工工藝、合理安排工序，最大程度地減少因技術、操作不規范所引起的事故的發生；規范架棚巷道的前探梁使用方法，堅持三根前探梁要勻稱使用、杜絕間距大小不一和受力不均衡現象；采用“靠、量、吊、套”的方法，杜絕棚子明暗不一、前傾后仰、伸腿邁步等現象，提高了架棚質量；錨網噴巷道，注意抓光爆成型、金屬網搭接、錨桿注裝、噴漿質量，杜絕錨桿“穿皮”、失錨、扭矩值不夠等現象；從炮組人員抓起，規范放炮行為，嚴格執行“一炮三檢，三人連鎖”制度，杜絕近距離放炮和其他違章放炮。
出現問題，第一時間趕到現場。2008年6月2907隊劉店煤礦南翼回風大巷由于過斷層巖性極差造成冒頂，冒落高度達5m之多，在王繼紅老總和何所俱副總的帶領下，制定完善的施工措施，從下午一點到晚上十點多一直堅持在現場監督、組織過頂直至封閉；2009年3月和5月劉店煤礦北翼東回風大巷和膠帶大巷先后揭露10煤，10煤瓦斯大、煤質松散、有自淌現象，在揭煤的一個多星期里，我始終堅持在現場，督促工人按措施施工，在井下一呆就是十幾個小時；2010年3月12隊施工南翼軌道大巷穿煤層達60多米，平均厚度5-6m最厚處達9m多，我連續半個多月堅持跟班到點，根據地質預報和預測施工可能出現問題制定多套施工措施，根據現場情況隨時施工方法，安全順利地穿過煤層，并保證施工進度不受影響。
綜上所述，安全就是千萬倍的小心，在建立健全安全責任制和各項制度的基礎上，多跑現場，多講安全，善于總結和發現，也就是要求一個人“心勤”、“嘴勤”、“腿勤”。“心勤”就是不斷地發現問題、總結教訓、舉一反三、把事故案例和生產實踐結合起來，認真思考施工中可能出現的問題，提出一個個假設，然后再想出應對的方法；“嘴勤”就是不停地說、不停地講，讓要求安全的聲音一直響在職工的耳畔；“腿勤”就是不要怕苦不要怕累，走遍每一個施工的角落、檢查心里想到一切可能存在不安全工序或地方，不留任何遺憾和隱患。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。安全生產工作是沒有止境的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產奮斗目標及日趨復雜的地質條件，我將不斷學習、豐富自己知識，強化安全管理技能，牢記職責、善謀對策、抓好安全！
白 明 華
二零一零年四月十六日
