設備的安全管理是油田現場安全管理的重點內容，設備多、貴重等因素決定了此項工作不容許半點失誤。隨著科學技術的進步，新技術、新設備越來越多，更是給設備管理提出了更高的要求。本文就針對當前油田設備安全管理的一些問題，提出一些建議。
    安全是企業生產永恒不變的主題，也是追求生產效益、提高質量的前提。當前，隨著人們安全意識的進一步提高，安全成為各項生產生活必須保證的要素。對于油田來說，設備的安全和職工的安全是主要的不穩定安全因素。其中，人可以通過思想灌輸、規范動作來避免安全事故，但是機械設備卻是死的，需要人的工作來幫助設備處于安全狀態。油田設備繁多、昂貴，如發生安全事故則后果不堪設想，因此，做好油田設備現場的安全管理工作，是安全生產工作的重要一環。
    油田設備安全管理的問題現狀
    1.安全意識有待加強。意識是心動的先導，沒有良好的安全意識就沒有規范的安全動作。在一些油田生產單位中，安全意識不強對誘發安全事故的深層次原因。單位管理層沒有認識到安全也是效益，存在僥幸心理，對于一些必要的投入沒有投資，比如，設備操作的一些防錯措施，本應該投資安裝的，沒有安裝，可能導致安全事故。還有如消防設備、勞保裝備等等，都有可能因為管理的不重視導致缺配。
    2.設備操作制度不完善。大部分油田單位都有相應的設備操作制度，但是不少單位要么不完善，要么就是執行不到位。一是不完善，表現在操作制度不形象生動，文字和圖片結合不好，讓人難以理解，而且沒有張貼到設備上，導致工人操作時看不到。二是培訓不到位，有些工人沒有完全理解。三是執行不到位，特別是在一些熟練工的身上，存在麻痹思想，忽略或跳過一些基本動作，比如啟動設備前沒有檢查油位、剎車等，往往容易引起安全事故。
    3.職工專業素養不高。油田一線工作屬于較為艱苦的工種之一，從事這些工作大部分是一些來自農村而且文化層次較低的農民。一是本身的文化素質不夠，對于一些設備的基本操作知識理解不深，對于安全理念樹得不夠牢。二是安全操作不規范，特別是對于操作一些高精深的設備，崗位風險估計不足，設備性能摸得不透，容易在實際操作中因操作不到引起安全事故。
    4.維修保養制度執行不到位。維修和保養是延長機械設備壽命，減少安全隱患的重要手段。不過，在有些單位卻沒有很好的執行。對于一些該檢修的小問題，聽之放之，沒有及時處理，導致了大問題。一些日常保養動作如潤滑等，沒有很好執行，降低了設備的壽命，極大地增加了安全隱患。
    強化設備現場安全生產管理的對策
    1.強化安全生產思想教育。思想是行動的總開關，要強化設備現場安全管理，首先要強化思想教育。一是樹立安全意識。加強安全意識教育，利好安全宣傳的口號，在所有職工中形成一種“安全也出效益”的工作意識。要活化宣傳方式，采用典型示范的方式，特別是對于一些發生安全事故的事例，要進行反復的總結和宣傳，用血的事實驚醒職工麻木的安全思想。二是抓好安全培訓。執行好三級安全教育，不教育到位不得上崗。特別是針對一些特種設備，一定要在員工取得相應上崗證書的前提才能允許上崗。同時，要對一些保養知識、操作基本知識進行培訓。在日常的工作中，還要將安全思想培訓作為一項基本的中心來抓，做到常教育、常培訓。三要落實安全責任。將設備安全管理的責任進行細分、層層落實，制定好安全管理責任書，強化各個操作崗位和管理人員的責任，將所有職工的思想都集中到做好設備安全管理上來。
    2.強化安全操作制度規范。制度是行動的指南。油田現場各種設備同時工作，油、電等進行串聯，如果沒有良好的操作制度，容易形成混亂的局面，導致極大地安全隱患。要健全完善各項安全規章制度。在不折不扣地執行好上級的各項安全制度的基礎上，結合單位設備的特點，制定好擺放、使用、通斷電等制度，特別是要對各種設備操作人員進行明確規定，堅決杜絕串崗等行為發生。要嚴格制度操作，對于一些基本的設備操作規范、潤滑部位操作規定、檢修周期以及保養周期等，都要嚴格要求員工執行到位，設定好檢修保養記錄，由班組進行檢查。要專門制定用水、用電、用油規定。油、電使用不規范是油田現場發生安全事故的一個常見原因，有必要對其進行規范。對電的使用要專電專用，對一些電器設備要采取阻斷器進行保護。要設置必要的消防措施，配備相應的消防器材，日常加強滅火演練，確保現場起火時能夠第一時間撲滅。
    3.強化職工工作素質提高。員工素質提高，才能從主觀意識上將各項安全防備措施做到位。一是要加強安全教育。班組長負責日常教育和日常的設備操作規范檢驗，第一時間進行糾正。現場生產主管要進行巡視，并按期對職工進行安全訓話，時刻讓職工保持對安全的高度清醒。特別是針對一些“老油條”員工，更是要加強對其的思想教育，幫助其繃緊安全生產這根弦。二是要抓好事故總結，針對員工在操作設備過程中出現的一些安全隱患或者安全事故，采取現場教學的方式，與職工一起找原因，一起總結事例，一起擬定安全防范措施。三是要開展好一系列教育活動和競賽。比如，在閑暇時，開展一些設備安全操作方面的技術比武，比誰更規范，比誰更高效。還可以通過舉行安全知識競答等職工喜聞樂見的方式，設置一些獎勵，讓職工廣泛參與，對安全操作規范記得更深，安全意識樹得更牢，素質提高得更快。
    4.強化設備日常維修保養。保養必須做到位，才能消除更多的安全隱患、要設立安全保養日。每個月或者每個季度拿出一天來作為安全保養日，對所有機械設備進行強制性保養，對一些小毛病進行及時的檢修。要對保養情況進行檢查。將保養工作當做職工每天工作的必備動作，建好安全保養手冊，進行記錄檢查，確保保養動作堅持到底。
    總之，設備的安全生產管理是一項打基礎、管長遠的工作，是任何時候都麻痹不得的。石油行業作為設備事故發生較多的行業來說，更應該時刻繃緊安全管理這根弦，夯實思想，強化措施，采取“預防為主、反應迅速”的安全管理方針，切實消除安全隱患，減少安全事故的損失，使石油企業獲得最大的安全效益。