安全是煤礦生產是永恒的主題，所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為避免發生造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。確保安全生產，必須提高安全意識，安全意識問題，說起來簡單，做起來很難。安全意識實際內涵很豐富、很全面、很復雜，也是一個龐大的系統工程。只有把這個龐大的系統工程內部的各個環節做好、做優，且有條不紊井然有序，才能確保安全穩定發展。但是在這個龐大的系統中，人又是最有個性、最不穩、定最不可能統一的因素，就確定了人才是最不安全的因素。消除人的不安全因素不安全行為，就成為安全管理的關鍵，也就是最大限度的降低或杜絕的人不安全行為，要想降低或杜絕的人不安全行為，我們知道思想支配行動，要想人的行為安全，就要求必須有安全的思想意識 ，怎樣才可能有安全的思想意識？
首先在思想上樹立牢固的安全生產意識。思想是行動的指南。正確的指導思想，能夠引導人們朝著正確的方向前進。認識是行為的先導，有什么樣的認識，就有什么樣的行為。統一的思想認識，能夠凝聚人們朝著共同的目標而努力。安全責任要想落到實處，就必須在統一和提高思想認識上下功夫。認識上提高了，才能在煤炭生產的全過程、全方位真正抓好落實。責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執行，是一種品德，一種態度，一種能力而且勝于能力。只有能夠承擔責任、勇于承擔責任、善于承擔責任的人才值得信賴。要讓每個人都能認清自己肩上的重任，懂得“使命在肩，無可推卸；責任在心，身體力行”的深刻含義。故此說只有思想上重視安全生產是先決條件。要保證思想上重視安全生產，就必須知道什么行為、什么情況、什么條件、什么現象，會造成對安全不利的什么后果。就必須掌握豐富扎實的煤礦專業知識和法律法規，要掌握豐富扎實的煤礦專業知識和法律法規知識，就必須學習培訓。通過培訓提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及職工達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”的意識，實現安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。從培訓基地、教材、教師隊伍三項建設入手，加強企業宣教培訓工作。企業經營管理人員和特種作業人員，必須依法接受培訓，經考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業文化的主題內容之一， 調動各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動豐富的安全文化活動，向員工宣傳先進的安全理念，培養正確的安全價值觀，灌輸科學的安全知識，唱響“以人為本、安全第一”這個安全生產工作的主旋律，為加強安全生產工作提供精神動力，通過形勢多樣的教育培訓活動，提高在思想上的安全意識。現代安全生產管理要求的基礎就是合理認識安全管理，首先要提高對安全教育的認識，真正把安全教育擺到重點位置；在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、班前會、班后會、周二安全技術培訓學習、周五安全活動等，安全日進行常規性的安全教育，又要充分發揮安全會議、報紙、有線電視、黑板報等多種途徑的作用，強化宣傳效果；在安全教育的形式和內容上要豐富多彩，推陳出新，使安全教育具有知識性、趣味性，寓教于樂，廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶，在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想意識跨躍，進一步升華到“我會安全”的境界意識。預防為主，先期治理，確保防范措施到位。
人是安全生產的管理之本。管理的主體是人，客體也是人，管理的動力和最終目標還是人。在安全生產系統中，人的素質包括心理與生理、安全能力、文化素質，但是人的綜合素質占主導地位的，人的行為貫穿施工過程的每一個環節，但是人的行為是受思想支配的，因此，在安全管理過程中，企業必須尊重人，關心人，以人為本，采取必要措施，保障個人的利益，使大家找到歸屬感，在心理上意識到自己是礦山主人，就會自覺不自覺的提高安全意識，強化安全責任心，最終形成安全管理“命運共同體”，推動安全管理的改善和提高。
現在人的社會實踐活動中，精神力量起著極大的作用。其中，人的思想感情因素深深地滲透到行為中，影響著自己行為目標、行為方式等多方面。在企業內部，每一名職工都擁有自己的情感世界，安全管理者只有深入基層、深入職工群眾了解、溝通和激發職工的內心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。我們經常看資料可以發現日本企業在這方面很注重，常常采取“感情投資”的方法，解決職工的住房、子女入托以及汽車問題。我們也可以借鑒我用，解決職工的住房、子女入托及職工子女上學、就業等，職工關心的焦點、難點的問題，消除職工群眾的后顧之憂，從而激發職工的感恩之心，強化職工安全生產的自覺性，從而提高職工安全思想意識。
強化安全意識必要性。通過調查煤礦事故就會發現大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識的匱乏、安全管理不到位等所造成的。其實質還是安全意識不到位造成的。故此在安全生產上必須遵循“安全第一，預防為主”、“以人為本”的方針，努力強化全員安全意識，強化安全業務技術教育培訓，就能有效遏制事故的發生，營造一個安全、少災、無害、和平、穩定、發展的礦山環境。
生活福利中心
2014.6.19
