最好的財富風口在哪里？
在《大江大河40年：改變命運的七次機遇》里面描述了中國過去40年普通人改變人生命運的七個機會：
● 第一次是1978年的高考；
● 第二次是1980年鄉鎮企業；
● 第三次是價格雙軌制的套利，就是倒買倒賣；
● 第四次是1992年的官員下海，就是潘石屹那一代；
● 第五次叫做資源狂潮，就是WTO的紅利，煤老板和鋼老板發財；
● 第六次是地產泡沫，在2005年以后房價暴漲；
● 第七次是互聯網福利，也就是騰訊和阿里的故事。
這七個機會每一個都非常有價值，抓住任何一個機會都足以改變人生。可惜非常遺憾的是，這些機會已經全部成為了過去時，沒辦法重復了。
那么，第八次機會又是什么呢？現階段，最好的財富風口在哪里？
重構創業思維
被稱作“互聯網女皇”的Mary Meeker認為，在互聯網的不斷發展和沖擊之下，幾乎每個可見的人類活動都正處在轉型過程中。米克爾把這種趨勢稱之為“重構一切”(Reimagination of Everything)。
重構（reimagination），即對于產品、組織、商業，或者生活、社交、價值觀的重新構思再造能力，這也將成為未來人的核心競爭力。任何追求卓越的組織或個體都需要具備的重構型思維模式。
從商業角度看，未來的商業精英注定不是循規蹈矩的人，而是善于對傳統的行業價值鏈或傳統生意模式提出質疑的人。
例如，原來有中介的行業是否能讓中介消失？原有分散的資源，獲得連接之后會發生怎樣的化學反應？如果以A行業的經驗跨界進入B行業，重新改寫B行業的游戲規則，是否可行？
這樣的思維模式在今天已經越來越多，而未來的重構型思維模式更將成為主流，對于組織變革的重構型思考也會越來越多。
任何傳統的生意模式和管理模式，在未來都會被重新審視一番，并被重新構造。
審時度勢，找準風口
安全行業就屬于傳統行業，經過長期發展，客戶粘性差，科技含量低，品牌滲透率低，各類業務愈發難做。
安環家生態模式致力于重構安全服務領域新生態，是一個共享經濟生態平臺！
生態模式依托安環家平臺上百萬客戶資源，以“網格化管理1+1”服務模式為支撐，以區域授權運營中心為單元，以各生態合作伙伴為服務支持，借助平臺上活躍數量龐大的安全風險管理師，向客戶提供全流程的安全風險管理服務。
區域授權運營中心，是安環家生態體系內的網格化區域平臺。
對遍布全國的安全風險管理師進行調配、管理，通過安全風險管理師與企業的高頻良性互動，為轄區內企業客戶，提供風險預防、評估、風險轉移等全流程的風險管理服務。
同時鏈接區域內生態合作伙伴進行服務，降低服務成本，提高服務質量，實現資源共享，互利共存。
安環家生態模式
那么加入安環家生態模式，需要做什么準備工作？
1、理順、盤活自身周邊的資源，獲得區域授權
2、管理區域內的企業客戶
3、組建安全風險管理師隊伍
加入安環家生態模式可以獲得什么？
1、獲得安環家強大的品牌加持，實時共享平臺豐富的客戶資源。
2、安環家平臺會為您提供全套的辦公系統、業務管理系統、客戶管理系統。
3、安環家平臺會為您提供標準化辦公室形象設計參考方案、服務中心打造方案等支持。
加入安環家生態模式有哪些收益？
1、獲取推薦參加安全風險管理師培訓的收益
2、獲得授權區域的業務分成收益
3、自行開展業務的收益
4、獲取推薦區域授權運營中心的收益
安環家生態平臺推出“輕創客”的創業模式，幫助大家打造屬于各自獨特的利益共同體系，實現資源整合變現，實現低門檻、高回報的輕資產創業！
下一個風口
“拿著舊地圖，找不到新大陸”，時代在變，不要讓行業限制了你的想象力。如果緊抱行業的邏輯而自限一隅，很可能會錯失數字化時代生態空間的風景。
如果你從中看到安全行業的下一個風口，那還不趕快抓住安全生產事故預防服務騰飛前最后的機會，否則你將錯失良機！
敢于抓住趨勢的人都迅速崛起，而徘徊觀望的人還在原地踏步！
“行之力則知愈進，知之深則行愈達。”
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