01
重磅新規(guī)！
《甘肅省生產安全事故隱患排查治理辦法》出臺
根據甘肅省應急管理廳解讀，修訂后的《辦法》呈現七大亮點：
一、聚焦“事前預防”治理模式，推動安全生產關口前移。 二、聚焦隱患排查主體責任，防范遏制生產安全事故。 三、聚焦信息化手段運用，提高隱患排查治理效能。 四、聚焦隱患排查制度建設，推動企業(yè)嚴格履行職責。 五、聚焦隱患排查治理措施，提升安全風險防范能力。 六、聚焦安責險保障功能，強化事故技術預防服務。 七、聚焦政府部門監(jiān)管職責，明確事故隱患處置措施。
從《辦法》內容來看，通過引入信息化手段以及標準化制度化的治理措施，從推動生產安全事故隱患排查治理全面系統(tǒng)改革，旨在構建一個更加科學、高效、預防為主的安全生產管理體系。
02
數字化轉型浪潮之下
安全生產管理的變革與困境
近年來，隨著我國進入高質量發(fā)展新常態(tài)，安全生產形勢日趨向好，生產安全事故總量實現連續(xù)二十年下降，但是重點行業(yè)領域安全生產形勢依然嚴峻復雜，安全風險管理亟待升級。
2024年，在國家“培育新質生產力”的歷史號召下，安全生產被提高至前所未有的高度，安全產業(yè)數字化轉型迫在眉睫。
從頂層規(guī)劃到地方執(zhí)行，政策文件如春雨般密集出臺，各級政府以堅定的決心與行動，將安全生產管理的理論構想轉化為實踐成果，展現出國家在安全生產領域的深遠布局與強大執(zhí)行力。
對于身處生產一線的企業(yè)而言，這既是嚴峻考驗，亦是難得契機。
安全生產管理的迭代升級，不僅能有效防范事故風險，還能促進企業(yè)形象與競爭力的提升，實現經濟效益與安全效益的雙豐收。
然而，現實中的挑戰(zhàn)不容忽視，企業(yè)在安全生產管理之路上仍需克服重重障礙。
諸如事故難預測、管理協(xié)同性差、缺乏有效監(jiān)管機制、安全管理體系不能有效運轉、全員參與難實現、責任邊界難厘定、相關責任難落實、監(jiān)督管理不精準、決策缺乏有效數據支撐等種種難題，都是困擾企業(yè)安全管理的痛點所在。
03
AI+數字孿生+IOT
重構企業(yè)安全風險管理
其實，隨著社會整體安全意識的增強和相關法規(guī)的日趨完善，安全生產管理的未來路徑愈發(fā)清晰。
數字化、智能化的安全風險管理解決方案已成為企業(yè)的必然選擇。
深耕安全風險管理領域逾二十載，安環(huán)家始終堅守初心，聚焦企業(yè)安全生產管理，矢志不渝地構建長效安全管理機制，旨在攻克中國安全生產“最后0.5公里”的難題。
為此，安環(huán)家，從企業(yè)安全管理實際需求出發(fā)，精心研發(fā)了一款全方位、高效、智能的安全風險管理 SaaS 產品——“鑫智安”，為企業(yè)安全生產管理提供全流程一站式解決方案，筑牢本質安全根基。
“鑫智安”基于數字孿生技術，將現實空間的風險、安全、環(huán)境及人員行為等關鍵要素進行可視化呈現，使企業(yè)管理層能夠直觀、快速地掌握企業(yè)運營過程中的各類風險，再通過數字化、智能化手段助力企業(yè)管理風險，建立達標合規(guī)的雙重預防、安全生產標準化和EHS管理體系，提升安全管理水平和安全管理效率，降低事故發(fā)生概率，為生產經營單位創(chuàng)造更大的價值。
此外，借助“AI+數字孿生+IOT”等前沿技術，大幅提升企業(yè)安全管理效率，實時監(jiān)測企業(yè)風險態(tài)勢與隱患動態(tài)，一鍵生成各類管理文檔，助力企業(yè)實現安全管理工作提質增效，切實減輕工作負擔，有效解決安全生產責任懸空與管理機制缺失難題。
時至今日，“鑫智安”已在實踐中證明了其卓越性能與專業(yè)服務，與眾多大型央企及上市公司建立了緊密的合作關系，贏得了客戶的廣泛好評與高度認可。
隨著“鑫智安”的廣泛應用，將成為推動企業(yè)安全生產管理數字化轉型的關鍵力量，引領著行業(yè)向著更加安全、智能、可持續(xù)的未來邁進。
安環(huán)家將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，不斷優(yōu)化升級產品及服務模式，致力于成為企業(yè)最值得信賴的合作伙伴，共同守護每一個生產環(huán)節(jié)，讓“安全第一，預防為主”的理念深入人心，共創(chuàng)安全和諧的生產環(huán)境。
