制度是一種必要的形式。如果不填進(jìn)實(shí)在管用的內(nèi)容，再好的制度也會(huì)流于形式。要組織好安全日活動(dòng)，起碼應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　（1）要認(rèn)清安全日活動(dòng)的主要特點(diǎn)。安全日活動(dòng)與班前班后會(huì)相比，一是活動(dòng)時(shí)間比較長(zhǎng)，安全日活動(dòng)一般定在每周一或周五上午，占用生產(chǎn)時(shí)間兩個(gè)小時(shí)左右；二是內(nèi)容更加豐富，它不是布置或講評(píng)當(dāng)天的安全工作，而是講評(píng)一周的安全工作，對(duì)下周的安全工作提出要求。要表揚(yáng)一周表現(xiàn)突出的職工，批評(píng)違章違紀(jì)現(xiàn)象，還要發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。工作跨度和活動(dòng)的時(shí)間長(zhǎng)，內(nèi)容多，這就要求班組長(zhǎng)必須開動(dòng)腦筋，思考問題，千方百計(jì)地使安全活動(dòng)日過得緊湊，針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)實(shí)在在解決問題。

　　（2）要發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。有的班組長(zhǎng)在安全日活動(dòng)中，搞“一言堂”，不搞“群言堂”，缺乏民主作風(fēng)，這是安全日活動(dòng)缺少應(yīng)有的生氣與活力的一個(gè)重要因素。班組長(zhǎng)在安全日活動(dòng)之前，要圍繞即將進(jìn)行的活動(dòng)內(nèi)容，廣泛地征求職工的意見。比如：班組一周來的安全形勢(shì)怎樣，有哪些主要成績(jī)和問題。今后應(yīng)加強(qiáng)哪方面的工作；哪些同志表現(xiàn)突出，應(yīng)該給予表揚(yáng)；哪些違章違紀(jì)的行為需要進(jìn)行批評(píng)等等。這都需要班組長(zhǎng)與職工交換意見，取得較為一致的看法。在安全日活動(dòng)中，要安排一定的時(shí)間，讓大家暢所欲言，把心里話講出來，既可提安全工作建議，又可對(duì)班組長(zhǎng)安全管理中的缺點(diǎn)毛病進(jìn)行批評(píng)。總之，應(yīng)使安全日活動(dòng)充滿民主氣氛。

　　（3）活動(dòng)內(nèi)容要注意多樣化。如果每個(gè)活動(dòng)日的內(nèi)容總是一講評(píng)、二批評(píng)表揚(yáng)、三今后打算這樣“老三段”，別說是職工會(huì)聽煩，班組長(zhǎng)自己也會(huì)講煩。要結(jié)合形勢(shì)和工作實(shí)際，不斷地為安全日活動(dòng)注入新的內(nèi)容。比如，當(dāng)黨和國(guó)家重大的勞動(dòng)保護(hù)政策頒布時(shí)或行業(yè)召開安全電話會(huì)議等，可安排學(xué)習(xí)；也可學(xué)習(xí)安全技術(shù)和現(xiàn)代管理知識(shí)；宣讀上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，讓大家以其他單位的教訓(xùn)為鏡子，查找本班組或個(gè)人安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，以免重蹈覆轍；請(qǐng)為預(yù)防事故作出貢獻(xiàn)、受到獎(jiǎng)勵(lì)的本班組職工或其他班組職工介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等等。要搞的活動(dòng)項(xiàng)目多得很。但一定要明確，安全日活動(dòng)是用來組織安全活動(dòng)的，不能安排與安全毫不相干的內(nèi)容。采取的各種配合形式，也必須為安全管理服務(wù)，否則，便會(huì)失去了應(yīng)有的意義。

　　（4）要講究領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。要使兩個(gè)小時(shí)左右安全日活動(dòng)過得生動(dòng)活潑，卓有成效，在很大程度上取決于班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，而獲得高明的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，又必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與鍛煉。要有隨機(jī)應(yīng)變的能力，在活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)而內(nèi)容少的情況下，應(yīng)及時(shí)加進(jìn)新的活動(dòng)內(nèi)容，以避免時(shí)間白白浪費(fèi)掉。要有因勢(shì)利導(dǎo)的能力，在討論中出現(xiàn)跑題時(shí)，應(yīng)及時(shí)把大家的興趣引到正題上來，決不能聽之任之，東扯葫蘆西扯瓢。要有敏銳的觀察力，善于掌握職工的思想情緒變化。比如，當(dāng)有的職工出現(xiàn)松懈而精神不集中時(shí)，應(yīng)提醒他們注意。組織領(lǐng)導(dǎo)能力的提高，不是一日之功，它是反復(fù)認(rèn)識(shí)、反復(fù)實(shí)踐的結(jié)果。

　　（5）根據(jù)一些單位的經(jīng)驗(yàn)，安全日活動(dòng)結(jié)束后，參加活動(dòng)的人員要自行簽字備查，落實(shí)責(zé)任。

　　最后，提醒你一句，一次沒組織好安全日活動(dòng)不要緊，你不能因此而灰心泄氣。只要勇于實(shí)踐，認(rèn)真摸索，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的班組長(zhǎng)請(qǐng)教，你一定能夠獲得成功！