安監員是企業安全管理的直接履行者，如何提升他們的素質？川煤集團達竹柏林礦業公司安監處處長劉志軍給出了答案：“現在我們安監員隊伍素質較以前有較大提高，得益于我們強考核、重培訓，形成能者上、庸者下的良性循環。”
　　
　　該公司安監處現有安監員12人，其中部分安監員只有初中文化程度，沒有受過專業知識培訓，與現代化礦井安全管理的需要有一定差距。為此，他們痛下決心，從建設一支技術業務素質過硬、作風頑強、雷厲風行的安監隊伍入手，提升安監員整體素質。
　　
　　——強化培訓。該公司安監處結合企業實際，積極探索出“2131”的培訓體系。“2”即每兩個月組織學習一個專業的相關知識，“1”為每天學習一個具體內容，“3”即每天班前會學習后，提3個問題，“1”是每旬組織一次學習培訓效果總評檢驗考試。他們采用日考、旬考和月考相結合的“三考”形式，每天由值班人員根據配檔表的要求組織學習，月底進行綜合考評，考試成績與工資直接掛鉤。
　　
　　——嚴格考評。該公司安監處按照安全績效50％、質量精品度30％、學習培訓10％、紀律10％的規定，每天對安監員進行百分制考核。每名安監員每月以100分作為基礎分，每月進行綜合考評，并結合崗位工資進行扣罰。
　　——競聘上崗。每季度由各基層區隊對安監員進行評議，若連續3次被50%的區隊評議不稱職的，則調離工作崗位。區隊評議制度促使安監員自我加壓，學習業務知識的自覺性大大提高。“原來寫一句話都要考慮半天，現在不一樣了，天天都要學習，一般的小材料已難不倒咱了。”安監員徐玉斌說。
　　
　　現在，該公司安監處學習氛圍濃厚，“主動學習，持續更新”蔚然成風。安監員陳小軍深有感觸，“咱原來是干采煤的，對其它方面的知識不太熟悉。開始當安監員時，下井查不出問題，有時還說外行話，讓現場職工笑話。自從實施強化培訓，自己明顯感覺到業務知識水平在提升，查出的問題也變得專業了。”