在冬季來臨之際，準備大隊結合生產實際，加強生產組織運行，加大隱患排查力度，嚴格落實崗位責任制，確保冬季生產安穩運行。
       組織運行到位。大隊本著“安全生產、預防為主”的原則，認真總結分析歷年來冬季生產的經驗和做法，有針對性地開展安全防范。同時，大隊把不斷提高崗位工人的技術素質，作為增強其自身安全防范能力的一項重要工作來抓，利用工余時間開展崗位安全技術練兵活動，采取專人講解、示范和現場實地演練的方法，對崗位工人定期進行崗位安全技術操作規程及標準動作的培訓，從而使職工真正養成學標準、懂標準，上標準崗、做標準事、干標準活的良好習慣。
       隱患排查到位。他們把安全管理工作的重點放在對施工現場的監控上，發揮跟班干部、兼職安全員和安全管理部門共同負責的作用。施工前，對職工勞動防護用品的穿戴和施工工具進行仔細檢查，在確保安全無誤后，才能允許施工。安全管理人員全過程對每個施工現場進行巡回檢查，及時處理各類違章事件，有效地控制了各類事故的發生。按照HSE管理體系要求，他們對施工中每一道工序和每一個作業環節及每一臺施工設備進行風險性評估，根據其危險程度的大小，制定相應的管理方案，采取相應的監控措施，逐步消除危害，減少風險，為實現“不發生事故、不傷害人身、不破壞環境”的目標打牢基礎。
       崗位責任落實到位。大隊完善制定了《冬季安全生產規定》，對6個基層單位的100多臺（套）主力設備按性能劃分，實行重點要害部位承包責任制。同時，結合冬季生產的特點，積極組織職工開展應急演練，以應對停電、風雪等突發事件的發生，增強職工自我防護意識，提高應急處理能力。目前，全大隊有效組織各類應急演練2次，開展冬季安全生產知識考試3次。 

        準備大隊王雪峰
    二〇一〇年十一月二十五日