很多事例表明：正是由于過于固守既往安全工作的套路與思維，才使安全隱患未能在萌芽階段被及時發現；正是由于人們存在諸多安全生產認識上的誤區，而最終引發悔之不及的安全事故。
安全生產，我們一定要克服安全生產認識上的幾種誤區：
一、形善實不善。很多員工在工作時，即使看到同事違章，也不上前予以糾正，美其名曰“與人為善，得罪人干什么！”糾正違章、維護安全是企業每個人的責任，需要員工之間的相互檢查。實際工作中，員工看到違章現象時，心里或許會想到違章不對，但真要上前予以糾正，就會擔心傷了別人面子，“給人下不來臺”，傷了同事感情，或者被人認為“多管閑事”、“少見多怪”，最終因為礙于情面而打消了自己的糾正意愿。久而久之，對企業中的違章現象就熟視無睹，甚至出現集體違章現象。在安全管理上，管理者也會更多地考慮員工的感受，員工的處境或對員工的影響，過多地強調“曉之以理”、“動之以情”，卻很少做到“繩之以法”。于是違章——進而導致事故，就在這樣“友善”的保護下發生了。
二、依賴經驗，過于自信。為了最大可能地保障安全，生產規章中就需要有一定的冗余措施，有些員工就覺得這些必要的冗余“礙事”，純粹是多余。而偶爾的“省事”、“來不及了”、或者“走捷徑”后沒有發生事故，就會形成經驗。而且，人們因為推崇經驗，而重視看得見的危險，輕視看不見的危險，認為自己不會“運氣那么差”，最終導致事故的發生。另外，在生產中，人們有時會過于相信自己，相信自己的運氣、相信自己的能力，“藝高人膽大”，不恰當地認為自己能夠控制眼前發生的事情，而恰恰就在這一念之差，事故就可能涌現出來。
三、不當的勤儉節約。“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”，有些員工的勞保服已經有了破洞，或者時間太長磨損得不能起防護作用了，覺得扔了可惜，還可以穿幾天；安全帽只要沒破，就可以繼續戴幾次，從而忽視了防護用品的預防作用。對于工作中使用的工具或設備，即使知道有隱患，只要還能轉，就要繼續多做一點貢獻。木桶原理說明，決定企業生產安全的不是那些長板，而是短板，而不恰當的勤儉節約的直接后果就是制造了企業安全生產中的一塊又一塊的短板。
四、“集體利益高于一切”。在我們的教育中，一直強調集體的財產、集體的目標、集體的榮譽高于一切，而“安全第一”有時只是一句口號。在生產過程中，我們經常會提出一些諸如“爭創新紀錄，大干一百天”等類似口號，為了產量評比，目標節節攀升；為了實現目標，爭創先進，在安全與產量的權衡中，安全的天平最終偏向產量、利益一邊，人們為了利益而冒進，為了利益而走捷徑。
五、“不怕苦，不怕死”。在艱、難、險、重的任務中，員工加班加點，有時徹夜突擊工作。這種經歷成為員工引以自豪的資本，企業也會相應地給予各種獎勵和鼓勵。但連續作業違背了人的生理規律與人的承受能力，往往也成為引發事故的原因。
從以上可以看出，因為這些傳統觀念的存在，人們可能會忽視安全規則的要求，忽視安全第一的要求，做出不安全的行為或產生不安全的條件。當然，事故的發生還有其他原因，但以上這些原因卻是隱蔽的，而且往往是因為傳統習慣而看不到它的危害，留下更多的隱患。
安全生產，我們一定要克服安全生產認識上的幾種誤區：
一、形善實不善。很多員工在工作時，即使看到同事違章，也不上前予以糾正，美其名曰“與人為善，得罪人干什么！”糾正違章、維護安全是企業每個人的責任，需要員工之間的相互檢查。實際工作中，員工看到違章現象時，心里或許會想到違章不對，但真要上前予以糾正，就會擔心傷了別人面子，“給人下不來臺”，傷了同事感情，或者被人認為“多管閑事”、“少見多怪”，最終因為礙于情面而打消了自己的糾正意愿。久而久之，對企業中的違章現象就熟視無睹，甚至出現集體違章現象。在安全管理上，管理者也會更多地考慮員工的感受，員工的處境或對員工的影響，過多地強調“曉之以理”、“動之以情”，卻很少做到“繩之以法”。于是違章——進而導致事故，就在這樣“友善”的保護下發生了。
二、依賴經驗，過于自信。為了最大可能地保障安全，生產規章中就需要有一定的冗余措施，有些員工就覺得這些必要的冗余“礙事”，純粹是多余。而偶爾的“省事”、“來不及了”、或者“走捷徑”后沒有發生事故，就會形成經驗。而且，人們因為推崇經驗，而重視看得見的危險，輕視看不見的危險，認為自己不會“運氣那么差”，最終導致事故的發生。另外，在生產中，人們有時會過于相信自己，相信自己的運氣、相信自己的能力，“藝高人膽大”，不恰當地認為自己能夠控制眼前發生的事情，而恰恰就在這一念之差，事故就可能涌現出來。
三、不當的勤儉節約。“新三年，舊三年，縫縫補補又三年”，有些員工的勞保服已經有了破洞，或者時間太長磨損得不能起防護作用了，覺得扔了可惜，還可以穿幾天；安全帽只要沒破，就可以繼續戴幾次，從而忽視了防護用品的預防作用。對于工作中使用的工具或設備，即使知道有隱患，只要還能轉，就要繼續多做一點貢獻。木桶原理說明，決定企業生產安全的不是那些長板，而是短板，而不恰當的勤儉節約的直接后果就是制造了企業安全生產中的一塊又一塊的短板。
四、“集體利益高于一切”。在我們的教育中，一直強調集體的財產、集體的目標、集體的榮譽高于一切，而“安全第一”有時只是一句口號。在生產過程中，我們經常會提出一些諸如“爭創新紀錄，大干一百天”等類似口號，為了產量評比，目標節節攀升；為了實現目標，爭創先進，在安全與產量的權衡中，安全的天平最終偏向產量、利益一邊，人們為了利益而冒進，為了利益而走捷徑。
五、“不怕苦，不怕死”。在艱、難、險、重的任務中，員工加班加點，有時徹夜突擊工作。這種經歷成為員工引以自豪的資本，企業也會相應地給予各種獎勵和鼓勵。但連續作業違背了人的生理規律與人的承受能力，往往也成為引發事故的原因。
從以上可以看出，因為這些傳統觀念的存在，人們可能會忽視安全規則的要求，忽視安全第一的要求，做出不安全的行為或產生不安全的條件。當然，事故的發生還有其他原因，但以上這些原因卻是隱蔽的，而且往往是因為傳統習慣而看不到它的危害，留下更多的隱患。