安全無小事，責任重泰山。XXXXXX業公司是我們金龍集團去年組建成立的礦山企業，在安全生產管理方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，落實安全生產責任制，狠抓隱患排查整改，加強職工安全培訓，提高全員安全意識。近一年來，實現了礦山安全生產無事故。現就礦山安全生產管理工作談以下幾點個人的感悟。
一、建章立制做好安全工作
礦山企業每天同石頭打交道，屬高危行業，安全管理尤為重要，金龍洛寧礦業又是新組建的企業，人員來自不同行業，對礦山安全的認識有一定差異，要求全體員工認真學習相關的法律法規及其他礦山企業的事故案例，以提高安全意識。同時，結合洛寧范莊銀礦實際，制定了安全生產責任追究制度，安全大檢查制度，“三級”安全培訓制度，火工用品運輸、保管、領用、退庫制度，入坑人員確認制度，月安全生產例會制度，鑿巖、放炮、通風、運輸、排水、支護崗位安全操作規程等一系列的規章制度，要求每位從業人員認真學習，熟記于心，工作踐行，有效的保障了安全生產工作的開展。
二、落實制度推動安全發展
制度是規范員工行為的準則，是落實安全管理工作的保障，抓制度落實更是推動安全發展的關鍵。近一年來，我們始終將隱患排查整改、制度落實作為安全管理工作的重頭戲，嚴格監督檢查，落實相關人員責任，公司實行旬查制，礦山部、安環部實行日查制，中段班組實行班查制，安全檢查無小事，細微之處、關鍵環節不能放過，做到認真檢查不走過場，事無巨細走到作業面現場，對提升、通風、運輸、排水、支護及爆炸物品等重點部位，不能麻痹大意，掉以輕心，做到檢查隱患不留死角，能整改的應進行現場整改，不能整改的要限期整改，整改結果按時復查驗收，要做到整改不留后患，將隱患消除在萌芽狀態，以此推動公司安全穩定和諧發展。
三、加大投入實現科技興安
礦山企業就是對礦產資源的開發利用，資源儲量的探明一靠科技，二靠投入，安全工作也是如此，巷道內的隱患是安全管理的重點。巖石破碎的隱患，需噴漿支護的一定要噴漿支護，不需噴漿支護的必須用錨桿或坑木支護；片幫冒頂的隱患，若支護不能根除，要敢于投入，打繞道的辦法去處理；巷道空氣質量差的隱患，要施工通風天井，采取自然通風的方式去解決，若施工天井有困難，要投入通風設備采取機械通風的辦法；采場的安全隱患，盡量減少地壓釋放時間和采礦放炮的頂板墜落，采取敲幫問頂，投入架設梯子間和搶采搶出的方法避免事故；坑道內所有從業人員必須配備空氣質量檢測儀、風速檢測儀等設備，有效預防有害氣體中毒，同時，購買急救箱、氧氣袋，備足氧氣以備急救；提升、排水、電力等方面的安全設施應及時更換；更重要的是職工安全教育培訓費用投入，是安全管理工作的基礎，是貫穿于安全工作的主線，也是實現科技興安的根本。
四、注重結果追求安全效益最大化
結果是每一個公司生命之源泉，成長之基石，在以人為本，科學發展的當今社會，各級政府高度重視安全工作，珍愛生命，關注安全更為重要，公司作為一個經濟實體，必須要靠利潤來維持發展，安管人員不管他們平時多么辛苦，多么勞累，實現安全零事故是安全管理的最終目的，是職工的期盼，也是企業安全發展需要的最終結果。試想，一期安全事故給企業造成的社會影響、巨額的賠付等，都將給企業帶來沉重的負擔，洛寧金龍范莊銀礦又是處在探礦階段，沒有利潤和效益，更經不起任何安全事故。因此，我們從每一項安全工作細節做起，注重工作的結果，推動安全發展，實現安全就是效益。

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